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Hay peliculas en las que deberian regalar un bote de insulina junto con las palomitas.

August rush o El triunfo de un sueño

Drama. Música / SINOPSIS: El joven guitarrista irlandés (Jonathan Rhys Meyers) y la violonchelista (Keri Russell) comparten un encuentro romántico una mágica noche de verano en Nueva York. Debido a circunstancias desafortunadas, la joven pareja es separada tras este breve encuentro, dejando como única estela a un niño, August, huérfano por circunstancia. Ahora, August (Freddie Highmore), de 11 años, se encuentra ganándose la vida como músico callejero, bajo la tutela del misterioso Brujo (Robin Williams). Pero el niño posee un talento musical excepcional, e intentará hacer uso de él para poder reencontrarse con sus padres.

Buen fin de semana!!

Nunca hemos tenido más a mano que ahora nuestra música preferida. Minicomponentes, DVDs con recitales, y por supuesto los reproductores de MP3 que nos permiten llevar la mayor parte de nuestras canciones preferidas a donde sea que vayamos. Es que la música nos impulsa.

Un estudio realizado en la Escuela de Medicina de Stanford explica que la música despierta áreas del cerebro relacionadas con la atención, la memoria y la predicción de eventos. La música en nuestro cerebro se vuelve poderosa, no sólo a la hora de despertar estados de animo sino también muchas veces a la hora de ayudarnos a hacer tareas como trabajar o estudiar.

Christian Munnelly, estudiante de la Universidad de Missouri Oeste, sostiene que una vez que enciende su MP3, ya no lo apaga. Escuchar música suave, lenta, lo mantiene concentrado en su trabajo, explica. Mitchell Bembrick, otro estudiante de la misma Universidad comenta que el escucha música al hacer sus tareas de matemática y hasta ahora le ha ido muy bien en las clases.

El Doctor Gilmour, profesor de esa misma Universidad sostiene que la música es poderosa. Cuando una persona escucha música todo su cerebro se ilumina. “La gente ama la música”, la pregunta es ¿Porqué? Daniel Levitin, autor del libro traducido como El cerebro y la música , se sirve de la neurociencia más avanzada y de la psicología evolutiva para proponernos respuestas.

En última instancia, la respuesta reside en el funcionamiento de nuestro cerebro. El doctor Levitin,explica que en el cerebro humano las conexiones neuronales se desarrollan rápidamente tras el nacimientos y prosiguen durante la infancia hasta que comienzan a depurarse, quedándonos sólo con lo “más usado”. Sería este el momento donde se marca la impronta que la música dejará en nuestras vidas, como nos ayudará y que tipo de estilo musical nos gustará más y menos.

Pues te decía que leí que los periódicos británicos, y también alguno de por aquí, han publicado como noticia que los empleados pasan alrededor de 40 minutos a la semana en sitios como Twitter o Facebook, lo que supone una pérdida de mil trescientos ochenta millones de libras para la economía del Reino Unido. Como viene siendo habitual en la prensa tradicional, se han limitado a publicar los resultados del estudio sin cuestionar nada.
Lo cierto es que el estudio ha consistido en preguntar a mil y pico empleados el tiempo que dedican a las redes sociales, calcular la media, y multiplicar el resultado por el coste medio por hora de los empleados británicos. Pero que un empleado dedique en los últimos tiempos cuarenta minutos a twittear o a comunicarse con un amiguete por Facebook, no quiere decir que hace unos meses dedicara ese tiempo a ser un empleado modélico esforzado únicamente en producir.
Probablemente, esos empleados se dedicaban hace unos años a navegar por ahí, viendo imágenes graciosas de gatos o noticias deportivas. Antes de internet, jugaban con el solitario o el buscaminas. Y antes de tener un ordenador, charlaban frente a la máquina de café, leían un periódico o hacían crucigramas y pajaritas de papel. Si un empleado está dispuesto a perder el tiempo, siempre encontrará una manera de hacerlo. Más de un directivo consideraría un gran avance que sus empleados perdieran solamente 40 minutos a la semana.
Hay otra característica común en estos estudios: todos reflejan la invasión de los intereses personales del empleado en el tiempo de trabajo, pero ninguno considera que deben compensarse con la invasión del tiempo de trabajo en la vida personal. La tecnología permite que nuestro jefe nos llame un sábado para consultarnos un dato, que trabajemos en una propuesta urgente a las once cuando los niños ya están acostados o que respondamos una duda de un cliente desde nuestro lugar de vacaciones.
Lo cierto es que cuando para trabajar nos basta un ordenador, un teléfono y una conexión a internet, cada vez tiene menos sentido obligar a los empleados a trabajar como a principios del siglo XX: acudir cada día a un edificio, cumplir unos horarios rígidos y comunes para todos, tener vacaciones en fechas prefijadas, etc.
Ya hay empresas que están trabajando de otra manera. En Netflix, los empleados pueden coger todas las vacaciones que quieran, cuando quieran, y nadie vigila cuando entran o cuando salen, ni siquiera si van a trabajar. Simplemente, se les exige cumplir con sus objetivos. La compañía de seguros holandesa Interpolis trabaja de forma parecida. Lo habitual es ir a la oficina dos o tres días por semana, y el resto del tiempo se trabaja desde casa, cada uno con el horario que considera adecuado. En la oficina sólo hay sitio para el 50% de los empleados. El resultado es que la empresa ahorra en gastos fijos, y los empleados son más felices y más productivos.
Estos casos, que ahora son raros, pronto serán inevitables. Si no puedes evitar que la vida privada de los empleados invada el trabajo, y a la vez necesitas que el trabajo invada su vida privada, no queda más remedio que aceptar el cambio: olvidarte del control, de prohibir twitters, facebooks y lo que venga, trabajar por objetivos y confiar en la responsabilidad de tus trabajadores. No?

La felicidad es todo aquello que queremos y no se puede comprar con dinero. Que no te roben!!

Yo.

Como te decia en el café, estos dias se habla y debate en los periodicos la oportunidad de que por fin Berlusconi, jefe del estado en Italia, pierda la inmunidad que él se montó a los 25 días de estar en el poder!!
Lo que nadie se plantea ni se da cuenta es que aquí en España sucede lo mismo, el rey es inmune y no puede ser sometido a la justicia ni a la ley, y no se pone el grito en el cielo.
Lo que no estoy tan seguro, es si aqui se daría la misma situacion, no porque el jefe del estado no pueda hacer uso con abuso, ya que este es una persona individual y todos podemos perder la cabeza en algun momento, sino porque un grupo colectivo, que son los ciudadanos, lo fuese a permitir. Por lo menos aqui no gozaria de un 60% de popularidad.
Yo creo que los italianos han perdido la cabeza hace mucho tiempo, y no les preocupa nada mas que el Ferrari y el DolceGabbana. Que horteras!!.

Los bebés sueñan, según confirmó el doctor Charles P. Pollak —director del Centro para la Medicina del Sueño del Weill Cornell Hospital de Nueva York— hace unos días a The New York Times. Los recién nacidos experimentan la fase REM (siglas anglosajonas para "rápido movimiento de los ojos"). De hecho, ocurre incluso en la etapa fetal.
Durante la fase REM se produce la mayor parte de los sueños, y ese rápido movimiento de los ojos puede apreciarse mientras se duerme. Se mueven juntos de lado a lado y, a veces, de arriba abajo.
Desafortunadamente, es imposible averiguar qué sueñan los más pequeños. «Suponemos que los niños sueñan cosas infantiles, pero no sabemos realmente qué», dice. En adultos hay evidencias de que la dirección del movimiento de los ojos tiene alguna relación con el contenido del sueño. Por ejemplo, si están soñando que caminan, el movimiento es horizontal, y si sueñan que suben una escalera, es vertical. «No podemos ir más allá», dice Pollak.

La Ingeniería inversa o también conocida como disección de productos, consiste básicamente en desarmar un producto (completamente) para así obtener información de su materialidad, su fabricación, sus zonas, su interfaz, sus funciones, sus piezas y como éstas permiten al usuario operar en él. El comprender todos los aspectos mencionados anteriormente permite modificar el producto ya existente, ya sea, agregando o quitando piezas, incorporando nuevas funciones, abaratando algunos costos de producción e incluso hasta mejorar o reducir las funciones de éste.De esta forma se obtiene un producto “nuevo” (a corto plazo), el cual puede fabricarse y distribuirse legalmente.

La ingeniería inversa, para algunos escritores, se mantiene al borde de la ilegalidad. Esto referido a cuando una empresa lanza al mercado un producto muy similar a la de otra. Pero por otro lado consideran totalmente legal y muy recomendable aplicar disección de productos dentro de la misma empresa para así mejorar un modelo ya existente y transformarlo en uno mejor aún.

El aspecto más criticado en la disección de productos tiene que ver más bien con un tema de lealtad y respeto entre los diseñadores ya que empezar un objeto desde cero conlleva meses o incluso años de extensa investigación para finalmente lograr comprender todos sus elementos y crear un buen producto. En cambio diseccionar un producto para copiar todo y cambiar un par de comandos no lleva mucho tiempo y en el fondo lo único que se hace es cambiar un par de botones y formas habiendo ya “robado” la esencia del producto o todo ese arduo trabajo que aquel esforzado diseñador investigó e investigó.

Sabemos que éste método es legal y sumamente utilizado. Pero es bueno de vez en cuando plantearse el tema y mirarlo desde otra perspectiva. Si yo fuera diseñador y ”copiaran” mi producto estrella (cambiándole el color y algunos botones). ¿Me gustaría?...

PS: Por supuesto este texto no es ingenieria inversa, es simplemente ctrl+c ctrl+v.