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La convergencia que viene
USA Today, el diario pionero en incorporar color en sus páginas, se ha adelantado a la competencia una vez más: sus responsables han decidido que la redacción on line y la tradicional se fusionen. A partir de ahora sólo tendrán una "factoría de información". La anunciada y temida convergencia se asienta en Estados Unidos, que es como decir que ya está aquí.

USA Today, primer diario convergente.USA Today vende a diario 2,3 millones de periódicos en todo Estados Unidos, y Usatoday.com cuenta con 10,4 millones de visitantes únicos. Leo la noticia y los datos en IBL News, donde también se reproducen algunas de las palabras que el director del medio, Ken Paulson, dirigió a sus trabajadores:

"Lo que quiero deciros es, básicamente, que no va a haber ya una redacción 'puntocom'. No va a haber ya una redacción impresa. Hay sólo una redacción". Las teorías del periodista-escultor se confirman.

Lo mismo que no hay un escultor del hierro, otro de la madera y otro de la piedra, sino un artista único que trabaja distintos materiales; el periodista es sólo de un tipo, y es capaz de desenvolverse en distintos medios. En todos ellos sigue siendo el mismo profesional.

La profecia del periodismo convergente o "multiuso" del que habla José Álvarez Marcos (Trataremos el tema de la convergencia mediática en clase) también se confirma con esta noticia.


Un fenómeno inevitable

"La convergencia es inevitable -opina Eva Domínguez, de acuerdo con casi todos los analistas actuales -, sólo hay que ver cómo se aplica. Éste sería el punto en que los responsables de empresas periodísticas estarían de acuerdo. A partir de aquí, todo son diferencias e interpretaciones. El propio concepto de convergencia no las resiste. Para algunas empresas se traduce en una colaboración permanente entre distintos medios, para muchas es la integración de la web en el día a día del periódico, para otras afecta al modelo de producción, que se convertiría en multisoporte, y hasta requiere que los periodistas dominen todos los medios."

La convergencia entre los medios se traduce en siete niveles de cooperación:

Boceto que ilustra cómo será la coordinación del proyecto multimedia Newsplex.1. Comparten fuentes, temas e ideas para posibles informaciones.

2. Aprovechan mejor los recursos en la cobertura de acontecimientos imprevistos.

3. Para las imágenes, la mayoría de los operadores de una emisora llevan cámaras fotográficas digitales y los fotógrafos usan videocámaras digitales. Parte de este material se emite en los todos los soportes (imagen, sonido y texto).

4. En ocasiones, periodistas de las tres redacciones trabajan en equipo para elaborar textos para las piezas conjuntas.

5. Los reporteros aparecen regularmente en televisión y los corresponsales escriben crónicas en el diario.

6. En los grandes eventos, el trabajo entre los periodistas y los productores de las tres plataformas genera una cobertura más completa y profunda.

7. Se potencia la reacción de espectadores y lectores, ello hace crecer su participación en los asuntos que más les afectan.


Afecta a la economía, la política y hasta a los derechos de autor

Más allá del proceso tecnólogico, el fenómeno presenta múltiples dimensiones, desarrolla aristas poliédricas y resulta un tanto escurridizo a la atenta mirada de los estudiosos de la comunicación. Lo cierto es que también afectan a la economía, a la política y, por supuesto, a la sociedad en su conjunto. A los medios de comunicación les supone un cambio aún de mayor trascendencia.

"Para muchos investigadores y profesionales, el concepto de periodismo multimedia es sinónimo de más trabajo y menos calidad informativa" (Älvarez Marcos (...) No se trata de hacer un periodismo más barato, sino de hacerlo mejor (Los informadores actuales y los neuvos periodistas tienen que recibir una formación multimedia y acostumbrarse a trabajar en redacciones convergentes y polivalentes. Nos oponemos al informador multiuso, convertido gracias a las herramientas digitales en una especie de 'navaja de explorador' (...)"
Son palabras del profesor José Álvarez Marcos en el Manual de Redacción Ciberperiodística.

La convergencia tecnológica y mediática ya está aquí. Como han señalado varios autores, es una consecuencia más de la globalización. La transición de los medios y las formas de comunicación al formato digital la vivimos día a día en nuestras casas, como también en las redacciones. La convergencia de la propiedad de los medios de comunicación de masas discurre en paralelo a toda esta evolución

En otro artículo de Eva Domínguez leo: "La empresa periodística, que no se ha caracterizado tradicionalmente por sus planes de formación interna, necesita ahora aprender a gestionar el día a día de producción informativa desde las incipientes mesas multimedia que brotan en sus redacciones. Y aunque el camino se hace andando, hay pistas de prueba donde ensayar."


El backpack journalism o 'periodismo de mochila'

Kika, de Almodóvar, un avance del periodismo de mochila.En Estados Unidos se le ha llamado backpack journalism o periodismo de mochila, pero en España se suele acudir a un referente almodovariano y se conoce como 'fenómeno Kika' o de 'navaja suiza". El reportero aparece así como un hombre orquesta cargado de todo tipo de herramientas que le faciliten su trabajo multimediatico.

Además de un mayor número de herramientas, que le obligarán a un mayor conocimiento de nuevas tecnologías, el periodista ha de formarse para el nuevo escenario.

"La mayor complejidad del periodismo multimedia no es la habilidad técnica para preparar material multiplataforma, sino concebir las historias de manera adecuada para cada medio. En Internet, eso significa no linealidad, interactividad, contextualización y participación, entre otras características. Es un lenguaje en el que todavía no se han escrito las primeras frases. Hay que aprender mucho vocabulario y mucha sintaxis todavía", dice Eva Domínguez.

Pero internet no lo va a poner tan fácil. Los códigos comunicativos no son los mismos que los de otros medios y eso dificultará la convergencia. La televisión, por ejemplo es un medio emisor, como la radio. No exige demasiado de sus audiencias, que permanecen pasivas mientras reciben sus mensajes.

La red se presenta como un medio de extracción. Exige que los ususarios se muestren activos, que exijan y que se involucren con la tecnología. Su sencillo, al menos hasta ahora, no es tan sencillo. Según una conocida frase atribuida a Steve Jobs, de Apple: "Lo que uno hace con la TV es desconectar su cerebro; con el ordenador tiene que conectarlo." ¿querrán los consumidores esforzarse para apreciar todos los aspectos que le ofrecen las nuevas tecnologías?

Los vértices sin pulir en este poliedro son demasiados. Hasta el Derecho quedará tocado por la convergencia mediática. Aunque según la Ley de Propiedad Intelectual el soporte de la obra no debería afectar a su protección, es evidente que los nuevos soportes generan nuevas modalidades de explotación y modifican casi todos los conceptos legales, como por ejemplo: el concepto de obra de autor, la atribución de autorías y derechos, los derechos morales, los derechos económicos, la transmisión de derechos, los sistemas de protección y los sistemas de gestión.

Experiencias de convergencia
Newsplex. Pantalla multifacética con distintos aspectos de la producción multimedia.En algunas universidades norteamericanas, como en Berkeley o Columbia, preparan a los estudiantes de periodismo para la convergencia, pero es la Universidad de South Carolina la que cuenta con la experiencia más significativa: el laboratorio Newsplex.

Se trata de una miniredacción preparada para acoger y enviar informaciones para cualquier medio, sea prensa, radio, televisión o internet, y en cualquier formato, sea de imagen, texto o sonido.

También en Estados Unidos, el Poynter Institute analiza cinco casos de empresas que han implantado con éxito diversas estrategias de convergencia: el Tampa Tribune, el Washington Post, la Minnesota Public Radio, el New England Cable News y el Sun-Sentinel de Florida.

En España, PRISA ha probado fórmulas de cooperación informativa en algunos de sus medios regionales. Álvarez Marcos señala que José Antonio Sánchez Araujo firma artículos en prensa, narra partidos en la radio y presenta espacios en televisión. Además, se anuncian con profusión postgrados y cursos que enseñan a manejar programas de vídeo y animación a periodistas.

El proceso de convergencia es imparable. Hemos de estar preparados.

Razones a favor y en contra. Dos entrevistas diferentes y de distinta fecha (archivo) a sendos directivos de la CNN pueden dar una idea de los distintos matices que,desde una experiencia parecida, pueden apreciarse en este tema: Tim Lester y Gordon Castle

Alina Pérez Martínez y Heriberto Acosta Díaz destacan diez puntos en el nuevo escenario que la convergencia mediática dibuja para la gestión de información:

1. La convergencia digital.
2. La tendencia a la creación de grandes multinacionales.
3. Las nuevas formas de comunicarse y de gestionar información.
4. Las profundas transformaciones en el papel de los comunicadores.
5. Los nuevos lenguajes y medios; interactivos, flexibles.
6. La ampliación de los servicios: ofertas ilimitadas en multiplicidad de canales, los paquetes temáticos y las programaciones especializadas.
7. El aumento de las productoras de contenidos.
8. El surgimiento de nuevos hábitos de consumo.
9. La profundización de la brecha digital
10. El surgimiento de nuevas oportunidades para el desarrollo social.

Los periodistas, aunque aparecen en el cuarto punto de este 'nuevo paisaje', son los gestores de la información y "tendrán que asumir las funciones que les tiene reservada la sociedad en el nuevo escenario mediático, buscar alternativas que permitan aprovechar las innovaciones tecnológicas y ayudar a construir un mundo más justo".


(Por su interés, he actualizado tal cual la entrada aparecida el 25 de noviembre de 2005 en este mismo blog)

 
Comentario:
¿En la época de la especialización hablamos de periodistas multimedia?

Algo pasa en el periodismo cuando va contracorriente. Sospecho que se debe a que quien nos empuja a pasar por este ojo de aguja tiene intereses comerciales y de poder.

El otro día un familiar mío fue al cardiólogo y, como su problema es de válvulas mitrales, éste le remitió a un colega suyo especializado en ello.
¿Por qué no se da la superespecialización en nuestra profesión?
¿A quién le interesa el hombre orquesta miserablemente pagado?
No