Vivir con menos de un dólar al día
Vía Imanol Iribar - Médicus Mundi
El número de pobres en África se ha duplicado entre 1981 y 2001, según un informe publicado por el Departamento de Investigación sobre el Desarrollo de la Universidad Surafricana de Ciudad de El Cabo. Si en 1981 existían en el continente 164 millones de pobres, hoy esa cifra se eleva a los 316 millones.
El informe establece que el 46 por ciento de los africanos vive con menos de un dólar al día, el 21 por ciento con menos de medio dólar diario y el seis por ciento con tan sólo un cuarto de dólar. El escenario africano es muy distinto del asiático. En Asia el porcentaje de pobres se está reduciendo al ritmo de un dos o tres por ciento anual.
El problema no parece ser de crecimiento económico. Aunque las economías africanas crecen, los ciudadanos no se benefician de ello. El estudio surafricano cita el claro ejemplo de Guinea Ecuatorial. Gracias a los beneficios derivados de la explotación del petróleo, la economía del país creció el año pasado. Sin embargo, el índice de pobreza en el país continuó siendo el mismo.
Fuente: Mundo Negro
El número de pobres en África se ha duplicado entre 1981 y 2001, según un informe publicado por el Departamento de Investigación sobre el Desarrollo de la Universidad Surafricana de Ciudad de El Cabo. Si en 1981 existían en el continente 164 millones de pobres, hoy esa cifra se eleva a los 316 millones.
El informe establece que el 46 por ciento de los africanos vive con menos de un dólar al día, el 21 por ciento con menos de medio dólar diario y el seis por ciento con tan sólo un cuarto de dólar. El escenario africano es muy distinto del asiático. En Asia el porcentaje de pobres se está reduciendo al ritmo de un dos o tres por ciento anual.
El problema no parece ser de crecimiento económico. Aunque las economías africanas crecen, los ciudadanos no se benefician de ello. El estudio surafricano cita el claro ejemplo de Guinea Ecuatorial. Gracias a los beneficios derivados de la explotación del petróleo, la economía del país creció el año pasado. Sin embargo, el índice de pobreza en el país continuó siendo el mismo.
Fuente: Mundo Negro
Huelva Solidaria versus Transparencia y calidad en las ONG
En pocas palabras este es el contenido básico de la noticia, cinco individuos valiéndose de la falta de información, el desconocimiento de la legalidad y probablemente del miedo, se han lucrado de forma ilicita estafando a 40.000 inmigrantes cobrándoles por unos trámites que podrían haber realizado de forma gratuita.
Hemos de congratularnos de que gracias a la labor de la benemérita ya no lo podrán hacer más. Sin embargo, ayer, mientras veía la noticia por televisión en una cafetería, una señora que estaba a mi lado comento, "Si es que con estos de las ONG nunca se sabe dónde va a parar el dinero"
El comentario me pareció tan estúpido que ni siquiera entré al trapo, pero si hizo que me planteara el desconocimiento que existe en nuestra sociedad respecto al seguimiento en la gestión de los fondos, la transparencia y el control de calidad en estas organizaciones. Por eso me he visto obligado a retocar este post y contar hoy de cómo se autoregula el propio sector no lucrativo.
Habitualmente las ONG son auditadas motu proprio por diferentes empresas y así lo hacen constar en sus memorial anuales. Además en los últimos años se han puesto en marcha diversos tipos de normas y modelos para la regulación de las Organizaciones No Lucrativas (ONL), como son el proyecto de gestión total de la calidad en las ONG de acción social que realiza la Fundación Luis Vives, el que ha coordinado AENOR (CTN 165 ETICA) con la participación de representantes de ONG, sindicatos y la CEOE, sobre la normalización de los aspectos éticos en la gestión de las empresas, organizaciones no gubernamentales o actividades profesionales y que incluye:
-Instrumentos financieros éticos
-Gestión ética y social de las empresas
-Marketing con causa
-Códigos éticos profesionales
-Sistemas de gestión para ONG y ONL
-Sostenibilidad
-Bioética
-Gestión de valores,
o la Guía de la transparencia y las buenas prácticas de las ONG, más conocida dentro del sector no lucrativo y que acaba de presentar la Fundacion Lealtad por tercer año consecutivo.
“La Fundación Lealtad hace de puente entre las ONG analizadas que están buscando financiación privada y las empresas que quieren colaborar con el Tercer Sector”, con estas palabras el presidente de la Fundación Lealtad, Ignacio Garralda presentaba la Guía que la Fundación a dado a conocer el pasado lunes en Barcelona.
El informe 2005 recoge las conclusiones del análisis de 100 ONG de cooperación al desarrollo, ayuda humanitaria, acción social, y este año como novedad también de medio ambiente. Todas las organizaciones se someten voluntariamente a este análisis, que gratuitamente realiza la Fundación.
El fin último de la guía es facilitar información a particulares y empresas que quieran informarse a la hora de decidir sus colaboraciones, y encontrar así las ONG que mejor se ajusten a sus inquietudes personales o a la estrategia de acción social de cada empresa.
En el caso de estas últimas, ya son 40 las empresas que han firmado el acuerdo de colaboración con la Fundación Lealtad. Hasta la fecha se han llevado a cabo más de 100 acciones de colaboración entre las empresas y las ONG de la Guía.
De las 100 ONG analizadas, 31 han cumplido todos los Principios de
Transparencia y Buenas Prácticas.
Los resultados de esta nueva edición de la Guía muestran que los Principios de Transparencia y Buenas Prácticas se cumplen en un 86% de los casos. Existen, sin embargo, algunas diferencias en el cumplimiento de los Principios, que ya se mostraron en los años anteriores: frente a un cumplimiento en el 100% de los casos del
Principio de Claridad y Publicidad del Fin Social y un alto cumplimiento (99%) del Principio de Promoción del Voluntariado, los resultados muestran un cumplimiento bastante menor del Principio de Funcionamiento y Regulación del Órgano de Gobierno (65%) y el de Pluralidad en la Financiación (67%).
En el primer caso se ponen en evidencia el absentismo de algunos miembros del Patronato o de la Junta Directiva en las reuniones convocadas, o la falta de renovación periódica de estos cargos. En el segundo caso se sigue observando un excesivo peso de la financiación pública, especialmente en las organizaciones de acción social.
Así mismo, el presidente de la Fundación resaltaba que mientras que "la Responsabilidad Social Corporativa va en aumento", las contribuciones individuales siguen siendo muy bajas. Sólo sólo el 16% de los ciudadanos que declara a Hacienda realiza donaciones"
Asi que ya saben, no hagan caso de las estupideces que se pueden escuchar por ahí y si quieren destinar el 0`52% de su declaración de la renta a otros fines de interes social, no tienen más que señalar la casilla apropiada. Al final son muchos Kilos de ayuda
Su ONG necesita un blong, si, blong.
El pasado lunes, la Asociación de Periodistas Europeos tuvo la gentileza de invitarnos a unos cuantos blogeros a una jornada sobre periodismo digital. Los temas que se trataron fueron (imagino) de mucho interés para los periodistas y los representantes de los grandes medios que allí estaban, por que la verdad, de blogs se hablo poco, por no decir nada, exceptuando a María José Cantalapiedra que estuvo acertada al hablar de la globosfera como quinto poder, un poder que da voz al pueblo.
Juan Varela, periodista, blogero y consultor de medios, ha hecho un post sobre las jornadas, del que transcribo aquí la primera frase: “La actualización constante y la capacidad de los lectores para modificar y condicionar los mensajes son los factores más relevantes del periodismo digital actual, según lo escuchado en las jornadas sobre periodismo digital de la Asociación de Periodistas Europeos.” El post tiene mucha mas enjundia y merece la pena ser leído, además recoge muy bien todos los temas tratados durante la jornada.
Sin embargo, yo aparte del gusto de conocer y escuchar personalmente a algunas personas a las que había leído como el propio Juan Varela o David Rojo, editor del polémico web Periodista Digital y a Carlos Sánchez Almeida, abogado y editor de Republica Internet, (no me olvido del resto de periodistas con los que tuve el gusto de compartir mesa , Nacho Escolar, Ícaro Moyano... ), me quedo con algo que dijo el escritor y también blogero Arcadi Espada que definio la Red como la operación filantrópica más importante concebida jamás.
En su alocución hizo referencia al poco uso que hacen de Internet las ONG y cómo esta herramienta les puede facilitar su trabajo de comunicación y reivindicación de sus causas, y en parte tiene razón.
Me explico. Todos o casi todos, normalmente cuando pensamos en las ONG (no las ONGs), tenemos en mente a Médicos Sin Fronteras, Greenpeace, Intermón Oxfam, Amnistía Internacional y alguna más de las grandes y medianas organizaciones. Todas las anteriormente citadas, tienen buenas páginas web y han realizado con éxito campañas de incidencia política utilizando el marketing viral o facilitando información a través de las próximamente difuntas newsletters. De quien no nos acordamos es de las ONG de menor tamaño y de presupuesto más reducido, que no tienen recursos (financieros y humanos) limitados y la misma o más necesidad de comunicar.
Echando un vistazo al panorama de las ONG en la Red encontramos que éstas, y ahora si me refiero a todas, no están utilizando todo el potencial y las nuevas herramientas que surgen a diario y que Internet ofrece. Y ahora si, me refiero a los blogs y es curioso, por que una vez decido el tema sobre el que quería escribir, he comenzado a buscar en Google páginas en España con el término blog + ONG me he encontrado con que apenas existen organizaciones que publiquen un blog. De hecho, no aparece ninguna organización con un blog entre las 50 primeras entradas.
Entonces me he puesto a investigar un poco más y he topado con la feliz idea de los Blong (que alegría por una vez sin la maldita ‘S’) en Blogia.com donde explican y facilitan las herramientas para que cualquier organización, pueda crear su propio blog. La tristeza me ha venido cuando he visto que el último post relativo al tema era de febrero de este año, casi en el cuaternario. Y francamente, no entiendo el por qué. El por qué de esta falta de visión (o de tiempo) por parte de los webmasters o de los responsables de comunicación y captación de socios y fondos de estas organizaciones.
Tener un blog, hoy en día y saber promocionarlo de la forma adecuada, no sólo es sencillo, es además la mejor herramienta que existe ahora para estar en la Red con unos costes mínimos y con una capacidad de comunicación mucho más versátil que la de una web o una Newsletter. Un blog te permite no sólo actualizar los contenidos en tiempo real, además facilita enormemente que el usuario doméstico pueda tener acceso a la información de la organización o del tema que le interesa sin tener que navegar por veinte webs distintas, para conseguir la información que busca. Esto ocurre gracias al RSS.
Real Simple Sindication – Sindicación Realmente Simple
Cuando en una página, vemos una imagen como esta
tendremos ante nosotros un archivo en formato RDF o XML que se utiliza para distribuir noticias y contenido similar que proceden de diferentes fuentes. Los archivos RSS sirven para crear canales de publicación simples que pueden ser leídos por programas especiales (lectores de noticias o titulares). Cuando leemos en una web "Syndicate this site" con un icono XML o RSS, significa que puedes leer las noticias que publican en ese sitio web sin necesidad de acceder a la página. Ventajas? muchas, la principal es que sólo avisará cuando se produzcan cambios en la página, sin necesidad de acceder a la misma. Al final qué significa esto para las ONG, pues varias cosas, veamos: Primero que los usuarios de a pié dentro de nada, cuando la lectura de feeds (noticias/información/campañas) sea una costumbre, como lo es ahora el uso del correo electrónico, van a dejar de visitar las webs que les interesan ya que podrán recibir la información en su escritorio sin necesidad de ir de un lado para otro. Además tendrán la posibilidad de recibir un feedback de sus acólitos directamente en estas páginas, para lo bueno y para lo malo, así es el juego.
Otra ventaja que tienen los blogs es que les encantan a los buscadores. Si, parece que Altavista, Yahoo, Goggle y muchas otras herramientas de búsqueda están prendadas de los blogs. Esto es por que al final, un blog es una página inmensa en la que están publicados todos los post (informaciones) que se van escribiendo y para ellas es mucho más sencillo analizar un blog que una web con marcos o con formularios. Además, si un usuario pone en My Yahoo o My MSN que desea suscribirse a un feed determinado, los crawlers, o sea los motores de búsqueda indexarán diariamente la página del blog con lo que éste aparecerá en los primeros puestos de las búsquedas y además actualizado.
En fin, para terminar (que ya me estoy extendiendo mucho y a la gente no le gusta lo de leer en la pantalla), sólo me resta decir que esta también es una gran oportunidad para que las organizaciones, pequeñas, medianas y grandes ocupen el protagonismo que les corresponde. No la dejemos pasar.
Al final sólo se trata de investigar un poco y de ser capaz de emprender nuevos caminos, de no anquilosarse. Un consejo, aquellos que padezcan de artrosis conservadora, mejor que ni enciendan el ordenador. Ha llegado la Reblogución.
Una ONG es una empresa. ¿O no?
EMPRESA: “Acción ardua y dificultosa que valerosamente se comienza” según la primera acepción del diccionario de la Real Academia Española. Y no sólo en el sentido figurativo de proponerse una empresa como la conquista de América, que menuda empresa hicieron los españoles que fueron allí a partir del siglo XV. Me refiero a una empresa en el sentido más comercial de la palabra.
Las empresas grandes, medianas, pequeñas tienen en un objetivo fundamental, que es el de obtener beneficios y creo que esto vale tanto para las empresas privadas, las públicas o las ONG. La única diferencia que existe es que esos beneficios son distintos. En el caso de la empresa privada los beneficios van a parar a los socios o accionistas, en el de las públicas a los ciudadanos en general y en cuanto a las ONG, los beneficios, revierten en las personas o causas que desean promover.
De la Caridad a la calidad parando por la Claridad
Las ONG en España han pasado un proceso que comienza con la pura caridad cristiana, representada de forma por las donaciones permanentes a la Santa Infancia y las cuestaciones periódicas para el Domund que se realizaban blandiendo unas huchas de barro en forma de cabecita de negro, indio, chino, japonés o lapón.
Más adelante, a finales de los años 70 con el comienzo de la democracia surgieron ONG que se caracterizaban por su voluntarismo y por la reivindicación de distintas causas en un país que pasaba en pocos años de ser un país receptor a ser un país donante. Desde entonces el proceso de profesionalización se ha acelerado, encontramos una preocupación por la mejora de la gestión interna y en las organizaciones aparece la necesidad de contar con directivos y personal remunerado con currículum más especializado en las tareas que éstos han de desarrollar. De hecho no tenemos más que mirar en las webs de empleo en ONG como Sector3.net o Haces Falta donde se solicitan un captador de fondos para el Área de Relación con Empresas o formadores expertos en la ley orgánica de protección de datos.
Asimismo el crecimiento exponencial del número de organizaciones en los últimos años, hace que éstas tengan que diversificar sus fuentes de financiación (el famoso fundraising). Se utilizan técnicas como el marketing viral en la red, las campañas de fidelización, la captación de nuevos socios y fondos con el método FACE to FACE o el marketing directo.
Al mismo tiempo muchas organizaciones encuentran que tienen que redefinir su misión y planificar un nuevo tipo de relaciones con el entorno, con sus donantes, con las empresas que realizan acciones de marketing social, que comienzan a desarrollar la Responsabilidad Social Corporativa y con la administración.
En este contexto nos encontramos con dos retos para el siglo XXI. La claridad o transparencia en la gestión de su capital y sus actividades y la calidad del servicio que prestan a los usuarios, que pueden ser los beneficiarios directos, los voluntarios de la organización o cualquier potencial donante que desea saber el dónde, el cómo y en qué se han utilizado sus aportaciones.
En conclusión, conducir a las ONG con una planificación y una dirección oportunas, utilizando para ello nuevas herramientas de financiación y normas de calidad, no sólo no es contrario a los valores del asociacionismo y la solidaridad, sino que redunda en su propio beneficio. La planificación y la gestión no son materias exclusivas de la administración pública o las empresas privadas, sino una herramienta básica en cualquier tipo de organización, porque al final los agentes involucrados (ciudadanos/as, empresas, administración, beneficiarios…) optarán por quien haga una mejor gestión de la solidaridad.
"Meet the World" (Conoce el mundo)
FE DE ERRATAS Icaro Doria es un brasileño de 25 años que ha estado trabajando para la revista Grande Reportagem, en Lisboa, los últimos tres años. El creó la campaña de las banderas "Meet the World" (Conoce el mundo).
El diplomático noruego del que se habla en la cadena de e-mails que ha circulado por la red, no existe, la campaña no fue un encargo de la ONU.
La idea sigue siendo simple y excelente. A cada cual lo suyo.
LEYENDA ANGOLA
ROJO: Personas infectadas con VIH
NEGRO: Personas infectadas con el virus de la Malaria
AMARILLO: Personas con acceso a atención médica
LEYENDA BRASIL
VERDE: Personas que viven con menos de 10 dólares al mes
AMARILLO: Personas que viven con menos de 100 dólares al mes
AZUL: Personas que viven con menos de 1000 dólares al mes
BLANCO: Personas que viven con más de 100.000 dólares al mes
LEYENDA: BURKINA FASO
ROJO: Niños/as que mueren antes de cumplir un año
VERDE: Niños/as que mueren antes de cumplir tres años
AMARILLO: Niños/as que llegan a la madurez
LEYENDA: CHINA
ROJO: Menores de 14 años que trabajan
AMARILLO: Menores de 14 años que estudian
LEYENDA: COLOMBIA
ROJO: Exportaciones de Bananas
AZUL: Exportaciones de Café
AMARILLO: Exportaciones de Cocaína
LEYENDA: SOMALIA
AZUL: Mujeres que sufren mutilación genital
BLANCO: Mujeres que no sufren mutilación genital
LEYENDA: UNIÓN EUROPEA
AZUL: Consumo de petróleo
AMARILLO: Producción de petróleo
LEYENDA: Estados Unidos de América
ROJO: A favor de la guerra de Irak
BLANCO: Contra la guerra de Irak
AZUL: No saben dónde está Irak
Sin comentarios.
El diplomático noruego del que se habla en la cadena de e-mails que ha circulado por la red, no existe, la campaña no fue un encargo de la ONU.
La idea sigue siendo simple y excelente. A cada cual lo suyo.
LEYENDA ANGOLA
ROJO: Personas infectadas con VIH
NEGRO: Personas infectadas con el virus de la Malaria
AMARILLO: Personas con acceso a atención médica
LEYENDA BRASIL
VERDE: Personas que viven con menos de 10 dólares al mes
AMARILLO: Personas que viven con menos de 100 dólares al mes
AZUL: Personas que viven con menos de 1000 dólares al mes
BLANCO: Personas que viven con más de 100.000 dólares al mes
LEYENDA: BURKINA FASO
ROJO: Niños/as que mueren antes de cumplir un año
VERDE: Niños/as que mueren antes de cumplir tres años
AMARILLO: Niños/as que llegan a la madurez
LEYENDA: CHINA
ROJO: Menores de 14 años que trabajan
AMARILLO: Menores de 14 años que estudian
LEYENDA: COLOMBIA
ROJO: Exportaciones de Bananas
AZUL: Exportaciones de Café
AMARILLO: Exportaciones de Cocaína
LEYENDA: SOMALIA
AZUL: Mujeres que sufren mutilación genital
BLANCO: Mujeres que no sufren mutilación genital
LEYENDA: UNIÓN EUROPEA
AZUL: Consumo de petróleo
AMARILLO: Producción de petróleo
LEYENDA: Estados Unidos de América
ROJO: A favor de la guerra de Irak
BLANCO: Contra la guerra de Irak
AZUL: No saben dónde está Irak
Sin comentarios.
Declara tu solidaridad, son muchos Kilos de ayuda
Una vez más, o sea como todos los años nos toca aflojar a hacienda, por eso las ONG de Acción social solicitan a los ciudadanos que en el apartado de “asignación tributaria”marquen la casilla destinada a “Otros fines de Interés Social”y así destinaremos el 0’52% de la cuota integra del IRPF a programas llevados a cabo por ONG a favor de los colectivos más necesitados: mayores discapacitados, menores, víctimas de la violencia doméstica, inmigrantes, drogodependientes…
Marcar la casilla no cuesta nada. Simplemente se trata de un gesto, un gesto solidario con el que en el último ejercicio fiscal los contribuyentes destinaron más de 16.000 millones de pesetas, que sirvieron para impulsar 919 programas sociales, llevados a cabo por 347 ONG.
Ahora no es necesario decantarse entre las ONG o la Iglesia católica. Uno puede marcar las dos casillas simultáneamente, con lo que estará asignando el 1,04% de sus impuestos.
Optar por marcar esta casilla no conlleva coste económico alguno para el declarante y permite decidir a qué se destina una parte de sus impuestos. Si no se marca ninguna casilla, el 0’52% de estos impuestos irán a parar a los presupuestos generales del Estado, y se podrán destinar a cualquier cosa.
Si, para cualquier cosa.