MINISTRO DEL INTERIOR ALEMAN, "HACKEADO".
Miembros del "Chaos Computer Cub" (CCC), la más conocida asociación alemana de "hacker" o especialistas en romper códigos informáticos, han conseguido hacerse con la huella digital del ministro federal del Interior, Wolfgang Schäuble.
La última edición de su revista "Datenschleuder" va acompañada de un folio transparente con una impresión de la huella del dedo índice derecho ministro como protesta por la inclusión en los nuevos pasaportes germanos de la huella digital del titular.
La huella digital de Schäuble procede, al parecer, de un vaso que utilizó el responsable de la seguridad pública en Alemania, aunque no revela donde obtuvieron el objeto, informa el rotativo "Bild" de hoy.
Los miembros del CCC invitan a hacer una reproducción de la huella, pegarla en el propio dedo y utilizarla para tener acceso, como si uno fuera el ministro, a aquellas oficinas de alta seguridad en las que solo se puede acceder mediante reconocimiento electrónico digital.
La última edición de su revista "Datenschleuder" va acompañada de un folio transparente con una impresión de la huella del dedo índice derecho ministro como protesta por la inclusión en los nuevos pasaportes germanos de la huella digital del titular.
La huella digital de Schäuble procede, al parecer, de un vaso que utilizó el responsable de la seguridad pública en Alemania, aunque no revela donde obtuvieron el objeto, informa el rotativo "Bild" de hoy.
Los miembros del CCC invitan a hacer una reproducción de la huella, pegarla en el propio dedo y utilizarla para tener acceso, como si uno fuera el ministro, a aquellas oficinas de alta seguridad en las que solo se puede acceder mediante reconocimiento electrónico digital.
COMO CONSTRUIR IMAGEN DE MARCA : ALBERTO PIRONTI
fundó su propia agencia en plena crisis. Maneja Mitsubishi y Kawasaki.
Por Alejandro Casar González
El popular relacionista público Alberto Pironti vivió en un conventillo de Belgrano, fue cadete en una fábrica de medias y se quedó a dos materias de graduarse como contador público, aunque igual llegó a ser gerente del Banco Provincia. Hoy es dueño de una agencia de publicidad e imagen exitosa: acopió cinco marcas y crece a ritmo sostenido. La fundó en plena crisis, en diciembre del 2001, como para dejar en claro que es un todoterreno que puede sobreponerse a las crisis.
(sbt)Noticias: ¿A qué edad empezó a trabajar?(sbt2)
Alberto Pironti: A los 14 años, en una fábrica de medias, en donde hoy está América 2. La fábrica se llamaba "Medias Reina Cristina". Era cadete.
(sbt)Noticias: ¿Sus padres qué hacían?(sbt2)
Pironti: Mi padre era policía. No veía un mango. Era de los que vigilaban las puertas. Mi vieja cosía.
(sbt)Noticias: ¿Cómo hizo para terminar la secundaria y empezar la facultad?(sbt2)
Pironti: Hice de todo. Igual, me faltaron un par de materias para recibirme. Al banco Provincia entré como auxiliar, un ‘pinche’. Me presenté un día y había 3.000 postulantes, de los que iban a elegir a 150: entré con el número 149. Y después llegué a gerente.
(sbt)Noticias: ¿Cómo compatibiliza el medio actual con su pasado?(sbt2)
Pironti: A mi hija, que tiene 10 años, le enseño todo, pero especialmente una cosa: nadie te regala nada. La gente que está alrededor mío en este negocio no tiene idea de las penurias que uno puede pasar. No valoran lo que tienen. Viven en otro mundo.
(sbt)Noticias: ¿Cómo pasó por su cabeza hacer algo distinto cuando estaba en el banco?(sbt2)
Pironti: Es que en los últimos 5 ó 6 años tuve muchos problemas porque no estaba de acuerdo con la política del banco. Y ahí me empezaron a perseguir...
(sbt)Noticias: ¿Persecución?(sbt2)
Pironti: En esa época le daban un premio a la sucursal que más plata colocaba. Un año, le tocó a mi sucursal. Y yo repartí la plata de esa especie de ‘bonus’ entre todos los empleados. Me llamaron de arriba y me dijeron: ‘No, flaco, esto no es así. La plata es para el contador y el gerente de la sucursal. No para todos los empleados. Supe que me tenía que ir.
El antes y el después. El año ´91 fue una bisagra. Pironti conoció a Arturo Scalise, presidente del grupo Alfa Comercial, holding nacido en 1961, importador de Mitsubishi (a través de Alfa Car) y representante de las marcas de motos Kawasaki y Mondial. Los Scalise le harían realidad a Pironti el sueño de manejar la comunicación de sus empresas.
(sbt)Noticias: ¿Y saltó a la publicidad?(sbt2)
Pironti: En el ´91 conocí a la gente que manejaba Mitsubishi en la Argentina, la familia Scalise. Ya me había ido del banco y no tenía trabajo. Ellos me dieron la gran posibilidad de mi vida. Ahí empecé a hacer lo que realmente quería: manejar marcas. Ahí arranqué. Después manejé Las Leñas. Igual, me caí como siete veces. Pero me levanté siete veces. Aprendí a sobrevivir. Haberme criado en la calle me sirvió: siempre hay que mirar para adelante.
(sbt)Noticias: ¿Y su peor momento?(sbt2)
Pironti: En diciembre del 2001, en plena crisis, teníamos muy mal a todas las empresas. Vine a esta oficina porque no tenía otra que echar a toda la gente. Me puse a llorar, solo. Pero me junté con los Scalise y les dije: "Necesito que me presten esta oficina para armar una agencia de publicidad". Ese día armé AP Imagen y Comunicación. Pedí plata prestada, busqué la mejor manera de hacerlo y la levanté de a poco.
(sbt)Noticias: ¿Cómo hace para seducir a una nueva marca?(sbt2)
Pironti: Poner la cara, mostrar lo que he hecho hasta ahora en este trabajo y garantizar la instalación de una marca y su estilo. Cuando uno maneja marcas, como yo, sabe dónde las quiere comunicar, qué espacio tendría que ocupar, qué target busca. Después, está en uno encontrar la mejor manera de que la empresa ande bien y consiga lo que quiere: exponer la marca y potenciar los productos.
(sbt)Noticias: ¿Cuándo se da cuenta de que su trabajo fue bueno?(sbt2)
Pironti: Cuando la marca que represento aumenta sus ventas. Tomemos el caso de Mitsubishi: en el 2002 vendíamos cuatro veces menos que ahora.
(sbt)Noticias: Su agencia tiene varias marcas, ¿cómo hace para mantenerlas a todas contentas?(sbt2)
Pironti: Es difícil, pero lo primero que hay que hacer es tener un responsable comercial por cada una de las marcas, que se ocupe de que aparezcan en los medios y de que el mensaje que quieran trasmitir llegue al público potencialmente consumidor.
(sbt)Noticias: ¿Qué lugar ocupa la imagen de una empresa?(sbt2)
Pironti: Para nosotros, aparecer en las principales revistas es un éxito. Cuando están en la calle, nosotros lo vivimos con la misma adrenalina que ustedes. Queremos que nuestras marcas aparezcan. Lo necesitamos. Cuando lo conseguimos, lo vivimos como un pequeño éxito. Porque, en definitiva, para eso nos pagan. A mí lo que mejor me pone es ver las notas en las revistas: las publicidades que hicimos, los PNT (publicidad no tradicional) que pagamos. Lo más importante es el posicionamiento de la marca.
(sbt)Noticias: ¿Y la imagen de un emprendedor?(sbt2)
Pironti: Es fundamental. Tu imagen, tu capacidad de trabajo y tu currículum es el arma más importante a la hora de captar nuevos clientes. En definitiva, yo vendo una imagen. Y necesito que la compren, que confíen en mí.
(sbt)“Eramos muy pobres”(sbt2)
Cuando vivía en un conventillo de Palermo, Pironti apenas sobrevivía. Ni siquiera soñaba con un traje de Tommy Hilfiger o viajes a París. Mucho menos, con montar su propia agencia. Ahora dice que todo aquello fue el gran aprendizaje de su vida: "Me acuerdo que los juguetes que yo usaba eran de otra gente. Éramos muy pobres. Creo que recién cuando cumplí quince años pusieron un aparato en el baño en donde vos ponías alcohol para calentar el agua y nos bañábamos con eso. Antes de eso, era una palangana", evoca. Pero se sobrepuso: no llegó a recibirse de contador público pero llegó a ser gerente del Banco Provincia. Cuando no aguantó más, intentó su propio camino en los negocios.
Su primer auto fue un Fiat 600, que compró con las cadenitas de oro que su mamá vendió poco antes de morir. Hoy vive en la zona norte del conurbano, maneja una camioneta Mitsubishi, viaja frecuentemente al exterior y pudo cumplir su sueño postergado: manejar marcas.
Por Alejandro Casar González
El popular relacionista público Alberto Pironti vivió en un conventillo de Belgrano, fue cadete en una fábrica de medias y se quedó a dos materias de graduarse como contador público, aunque igual llegó a ser gerente del Banco Provincia. Hoy es dueño de una agencia de publicidad e imagen exitosa: acopió cinco marcas y crece a ritmo sostenido. La fundó en plena crisis, en diciembre del 2001, como para dejar en claro que es un todoterreno que puede sobreponerse a las crisis.
(sbt)Noticias: ¿A qué edad empezó a trabajar?(sbt2)
Alberto Pironti: A los 14 años, en una fábrica de medias, en donde hoy está América 2. La fábrica se llamaba "Medias Reina Cristina". Era cadete.
(sbt)Noticias: ¿Sus padres qué hacían?(sbt2)
Pironti: Mi padre era policía. No veía un mango. Era de los que vigilaban las puertas. Mi vieja cosía.
(sbt)Noticias: ¿Cómo hizo para terminar la secundaria y empezar la facultad?(sbt2)
Pironti: Hice de todo. Igual, me faltaron un par de materias para recibirme. Al banco Provincia entré como auxiliar, un ‘pinche’. Me presenté un día y había 3.000 postulantes, de los que iban a elegir a 150: entré con el número 149. Y después llegué a gerente.
(sbt)Noticias: ¿Cómo compatibiliza el medio actual con su pasado?(sbt2)
Pironti: A mi hija, que tiene 10 años, le enseño todo, pero especialmente una cosa: nadie te regala nada. La gente que está alrededor mío en este negocio no tiene idea de las penurias que uno puede pasar. No valoran lo que tienen. Viven en otro mundo.
(sbt)Noticias: ¿Cómo pasó por su cabeza hacer algo distinto cuando estaba en el banco?(sbt2)
Pironti: Es que en los últimos 5 ó 6 años tuve muchos problemas porque no estaba de acuerdo con la política del banco. Y ahí me empezaron a perseguir...
(sbt)Noticias: ¿Persecución?(sbt2)
Pironti: En esa época le daban un premio a la sucursal que más plata colocaba. Un año, le tocó a mi sucursal. Y yo repartí la plata de esa especie de ‘bonus’ entre todos los empleados. Me llamaron de arriba y me dijeron: ‘No, flaco, esto no es así. La plata es para el contador y el gerente de la sucursal. No para todos los empleados. Supe que me tenía que ir.
El antes y el después. El año ´91 fue una bisagra. Pironti conoció a Arturo Scalise, presidente del grupo Alfa Comercial, holding nacido en 1961, importador de Mitsubishi (a través de Alfa Car) y representante de las marcas de motos Kawasaki y Mondial. Los Scalise le harían realidad a Pironti el sueño de manejar la comunicación de sus empresas.
(sbt)Noticias: ¿Y saltó a la publicidad?(sbt2)
Pironti: En el ´91 conocí a la gente que manejaba Mitsubishi en la Argentina, la familia Scalise. Ya me había ido del banco y no tenía trabajo. Ellos me dieron la gran posibilidad de mi vida. Ahí empecé a hacer lo que realmente quería: manejar marcas. Ahí arranqué. Después manejé Las Leñas. Igual, me caí como siete veces. Pero me levanté siete veces. Aprendí a sobrevivir. Haberme criado en la calle me sirvió: siempre hay que mirar para adelante.
(sbt)Noticias: ¿Y su peor momento?(sbt2)
Pironti: En diciembre del 2001, en plena crisis, teníamos muy mal a todas las empresas. Vine a esta oficina porque no tenía otra que echar a toda la gente. Me puse a llorar, solo. Pero me junté con los Scalise y les dije: "Necesito que me presten esta oficina para armar una agencia de publicidad". Ese día armé AP Imagen y Comunicación. Pedí plata prestada, busqué la mejor manera de hacerlo y la levanté de a poco.
(sbt)Noticias: ¿Cómo hace para seducir a una nueva marca?(sbt2)
Pironti: Poner la cara, mostrar lo que he hecho hasta ahora en este trabajo y garantizar la instalación de una marca y su estilo. Cuando uno maneja marcas, como yo, sabe dónde las quiere comunicar, qué espacio tendría que ocupar, qué target busca. Después, está en uno encontrar la mejor manera de que la empresa ande bien y consiga lo que quiere: exponer la marca y potenciar los productos.
(sbt)Noticias: ¿Cuándo se da cuenta de que su trabajo fue bueno?(sbt2)
Pironti: Cuando la marca que represento aumenta sus ventas. Tomemos el caso de Mitsubishi: en el 2002 vendíamos cuatro veces menos que ahora.
(sbt)Noticias: Su agencia tiene varias marcas, ¿cómo hace para mantenerlas a todas contentas?(sbt2)
Pironti: Es difícil, pero lo primero que hay que hacer es tener un responsable comercial por cada una de las marcas, que se ocupe de que aparezcan en los medios y de que el mensaje que quieran trasmitir llegue al público potencialmente consumidor.
(sbt)Noticias: ¿Qué lugar ocupa la imagen de una empresa?(sbt2)
Pironti: Para nosotros, aparecer en las principales revistas es un éxito. Cuando están en la calle, nosotros lo vivimos con la misma adrenalina que ustedes. Queremos que nuestras marcas aparezcan. Lo necesitamos. Cuando lo conseguimos, lo vivimos como un pequeño éxito. Porque, en definitiva, para eso nos pagan. A mí lo que mejor me pone es ver las notas en las revistas: las publicidades que hicimos, los PNT (publicidad no tradicional) que pagamos. Lo más importante es el posicionamiento de la marca.
(sbt)Noticias: ¿Y la imagen de un emprendedor?(sbt2)
Pironti: Es fundamental. Tu imagen, tu capacidad de trabajo y tu currículum es el arma más importante a la hora de captar nuevos clientes. En definitiva, yo vendo una imagen. Y necesito que la compren, que confíen en mí.
(sbt)“Eramos muy pobres”(sbt2)
Cuando vivía en un conventillo de Palermo, Pironti apenas sobrevivía. Ni siquiera soñaba con un traje de Tommy Hilfiger o viajes a París. Mucho menos, con montar su propia agencia. Ahora dice que todo aquello fue el gran aprendizaje de su vida: "Me acuerdo que los juguetes que yo usaba eran de otra gente. Éramos muy pobres. Creo que recién cuando cumplí quince años pusieron un aparato en el baño en donde vos ponías alcohol para calentar el agua y nos bañábamos con eso. Antes de eso, era una palangana", evoca. Pero se sobrepuso: no llegó a recibirse de contador público pero llegó a ser gerente del Banco Provincia. Cuando no aguantó más, intentó su propio camino en los negocios.
Su primer auto fue un Fiat 600, que compró con las cadenitas de oro que su mamá vendió poco antes de morir. Hoy vive en la zona norte del conurbano, maneja una camioneta Mitsubishi, viaja frecuentemente al exterior y pudo cumplir su sueño postergado: manejar marcas.
I PHONE LATINOAMERICA
Acaba de anunciarse que Carlos Slim será el padre del Iphone en México y Sudamérica. En la Argentina, por otra parte, serà distribuido a partir de junio por intermedio de Telcel y seguramente en el sur estará a cargo de Claro. El lanzamiento se hará exactamente un año más tarde que en Estados Unidos.
Slim -de prodigioso olfato- hace 11 años que cuenta con 3% de las acciones de Apple, mismas que compró antes de toda la revolución ‘i’. Las compró a 17 dólares y hoy están cerca de los 141 dólares.
En aquel momento, puso en la mesa cerca de 442 millones de dólares por ese porcentaje de la empresa. A pesar de que él ha reconocido que ha estado vendiendo su participación en la empresa de la manzana, hoy, aquella participación valdría 3,692 millones de dólares. ¿Cuánto subirán las acciones que le quedan con la expansión latinoamericana del deseado teléfono de Steve Jobs?
Otra duda que me surge es cómo habrán tomado a nivel de gobierno corporativo el hecho de que un accionista con este peso en Apple se haya quedado finalmente con la representación en México y Sudamérica.
Slim -de prodigioso olfato- hace 11 años que cuenta con 3% de las acciones de Apple, mismas que compró antes de toda la revolución ‘i’. Las compró a 17 dólares y hoy están cerca de los 141 dólares.
En aquel momento, puso en la mesa cerca de 442 millones de dólares por ese porcentaje de la empresa. A pesar de que él ha reconocido que ha estado vendiendo su participación en la empresa de la manzana, hoy, aquella participación valdría 3,692 millones de dólares. ¿Cuánto subirán las acciones que le quedan con la expansión latinoamericana del deseado teléfono de Steve Jobs?
Otra duda que me surge es cómo habrán tomado a nivel de gobierno corporativo el hecho de que un accionista con este peso en Apple se haya quedado finalmente con la representación en México y Sudamérica.
WIMAX, O EL OCASO DE WI-FI?
Hablamos de Wi-fi? Bueno, vamos a repasar de lo que se trata.
Hoy, el patrón para Internet inalámbrica es el Wi-fi, que se resume en lo siguiente: una red de antenas irradia una señal y los equipamientos con esta tecnología que se encuentren dentro del radio de acción de las antenas de Wi-fi (llamadas "hotspots") pueden conectarse a Internet inalámbrica, a una tasa de transferencia de banda ancha (la máxima permitida por ese sistema es de 54 Mbps).
Gracias la esta característica, en ciertas partes del mundo esta tecnología tuvo un amplio desarrollo, que derivó en una especie de movimiento social formando comunidades de usuarios en las cuáles cada uno, con su antenita, intenta comunitariamente cubrir totalmente un sector de alguna comunidad o barrio. Por qué es preciso tener varios miembros de una comunidad para eso? Porque las antenas de Wi-fi tienen un radio de acción máximo de 150 metros, lo que en la práctica se reduce a unos 90.
Y aquí está el punto de la cuestión: la nueva tecnología WiMax propone velocidades más altas (hasta 124 Mbps) y - el más importante - cada antena de este sistema amplía su radio de acción de los 150 metros citados a ... 70 kilómetros. La cosa, evidentemente, cambia. Más aún cuando se tiene en cuenta que, cuando la WiMax que esté en pleno desarrollo, la promesa es que el coste de instalación de las antenas y equipamientos sea más bajo que lo el de la actual Wi-fi.
Como decíamos, la tecnología Wi-fi tuvo un amplio desarrollo y crecimiento en los últimos cinco años en varias partes del mundo, pero en América Latina su aparición coincidió con profundos procesos de crisis económica, especialmente en Argentina, que hicieron considerablemente más caros los equipamientos y su instalación para usuarios y empresas.
Con el prometido alcance de 50 la 70 kilómetros, se abre otro panorama. Internet inalámbrica ya no sería una atracción exclusivamente urbana (situación que es ineludible y hace necesario poner antenas cada 90 metros), por el contrario. Internet podría ser llevada a zonas suburbanas y rurales donde la instalación de cables es aún más dificultosa por la baja cantidad de usuarios. Por este motivo es que la India es uno de los principales interesados en el WiMax, para poder llevar banda ancha (y telefonía, y servicios asociados) de bajo coste hacia zonas más distantes.
Algunos detalles técnicos de la Wimax
Nombre: WiMax viene de Worldwide Interoperability que sea Microwave Access (Interoperabilidad mundial para acceso de microondas). El nombre es la "máscara" de la definición técnica de la norma 802.16a, un nuevo patrón inalámbrico que fue aprobado en enero del año pasado en el WiMax Forum, que reunió más de 60 compañías del sector.
Gran ancho de banda: una estación-base puede permitir simultáneamente el acceso de más de 60 empresas con conectividad del tipo T1/Y1 o centenares de residencias con conexiones DSL.
Independencia de protocolo: puede transportar IP, Ethernet, ATM y más.
Servicios agregados: puede transmitir Voz sobre IP (VOIP), datos, vídeos, etc.
Compatibilidad: es compatible con las antenas de telefonía de tercera generación (llamadas antenas inteligentes") que apuntan constantemente al receptor, aunque en movimiento.
El futuro de la Wimax
Conforme indica Intel, los miembros del grupo de trabajo del patrón IEEE 802.16 están invirtiendo en la evolución de la portabilidad y movilidad. La IEEE 802.16y corregirá la especificación base para habilitar no sólo la operación fija sino también la portátil y la móvil. Los grupos de trabajo de las IEEE 802.16f y IEEE 802.16g se encargan de las interfaces de administración de la operación fija y móvil.
En un escenario totalmente en movimiento, los usuarios podrán desplazarse mientras tienen acceso a datos en banda ancha o la una sesión de transmisión multimedia en tiempo real. Todas esas características ayudarán a hacer con que WiMax sea una solución aún mejor para el acceso a Internet en los países en desarrollo.
Problemas
Pero no todo relacionado la WiMax está claro. De acuerdo con la consultoría Prince & Cook, los impulsionadores de la tecnología WiMax (Intel, Nokia, NEC y Alcatel) no llegaron a un acuerdo sobre las especificaciones de un patrón que permita certificar los equipamientos. Esto, sumado la otras cuestiones, atrasa la adopción de la tecnología.
La primera versión del WiMax, pensada para distribuir Internet inalámbrica de banda ancha, fue aprobada en 2004 pero las pruebas de certificación y interoperabilidad entre equipamientos atrasaron hasta ahora. Por eso, los primeros productos comerciales "certificados" podrán estar listos para 2006.
Aún así, los equipamientos ya están en un mayor desarrollo y antenas están siendo instaladas.
Informàtica-Hoy.com.ar y Revista Inversor Global
Hoy, el patrón para Internet inalámbrica es el Wi-fi, que se resume en lo siguiente: una red de antenas irradia una señal y los equipamientos con esta tecnología que se encuentren dentro del radio de acción de las antenas de Wi-fi (llamadas "hotspots") pueden conectarse a Internet inalámbrica, a una tasa de transferencia de banda ancha (la máxima permitida por ese sistema es de 54 Mbps).
Gracias la esta característica, en ciertas partes del mundo esta tecnología tuvo un amplio desarrollo, que derivó en una especie de movimiento social formando comunidades de usuarios en las cuáles cada uno, con su antenita, intenta comunitariamente cubrir totalmente un sector de alguna comunidad o barrio. Por qué es preciso tener varios miembros de una comunidad para eso? Porque las antenas de Wi-fi tienen un radio de acción máximo de 150 metros, lo que en la práctica se reduce a unos 90.
Y aquí está el punto de la cuestión: la nueva tecnología WiMax propone velocidades más altas (hasta 124 Mbps) y - el más importante - cada antena de este sistema amplía su radio de acción de los 150 metros citados a ... 70 kilómetros. La cosa, evidentemente, cambia. Más aún cuando se tiene en cuenta que, cuando la WiMax que esté en pleno desarrollo, la promesa es que el coste de instalación de las antenas y equipamientos sea más bajo que lo el de la actual Wi-fi.
Como decíamos, la tecnología Wi-fi tuvo un amplio desarrollo y crecimiento en los últimos cinco años en varias partes del mundo, pero en América Latina su aparición coincidió con profundos procesos de crisis económica, especialmente en Argentina, que hicieron considerablemente más caros los equipamientos y su instalación para usuarios y empresas.
Con el prometido alcance de 50 la 70 kilómetros, se abre otro panorama. Internet inalámbrica ya no sería una atracción exclusivamente urbana (situación que es ineludible y hace necesario poner antenas cada 90 metros), por el contrario. Internet podría ser llevada a zonas suburbanas y rurales donde la instalación de cables es aún más dificultosa por la baja cantidad de usuarios. Por este motivo es que la India es uno de los principales interesados en el WiMax, para poder llevar banda ancha (y telefonía, y servicios asociados) de bajo coste hacia zonas más distantes.
Algunos detalles técnicos de la Wimax
Nombre: WiMax viene de Worldwide Interoperability que sea Microwave Access (Interoperabilidad mundial para acceso de microondas). El nombre es la "máscara" de la definición técnica de la norma 802.16a, un nuevo patrón inalámbrico que fue aprobado en enero del año pasado en el WiMax Forum, que reunió más de 60 compañías del sector.
Gran ancho de banda: una estación-base puede permitir simultáneamente el acceso de más de 60 empresas con conectividad del tipo T1/Y1 o centenares de residencias con conexiones DSL.
Independencia de protocolo: puede transportar IP, Ethernet, ATM y más.
Servicios agregados: puede transmitir Voz sobre IP (VOIP), datos, vídeos, etc.
Compatibilidad: es compatible con las antenas de telefonía de tercera generación (llamadas antenas inteligentes") que apuntan constantemente al receptor, aunque en movimiento.
El futuro de la Wimax
Conforme indica Intel, los miembros del grupo de trabajo del patrón IEEE 802.16 están invirtiendo en la evolución de la portabilidad y movilidad. La IEEE 802.16y corregirá la especificación base para habilitar no sólo la operación fija sino también la portátil y la móvil. Los grupos de trabajo de las IEEE 802.16f y IEEE 802.16g se encargan de las interfaces de administración de la operación fija y móvil.
En un escenario totalmente en movimiento, los usuarios podrán desplazarse mientras tienen acceso a datos en banda ancha o la una sesión de transmisión multimedia en tiempo real. Todas esas características ayudarán a hacer con que WiMax sea una solución aún mejor para el acceso a Internet en los países en desarrollo.
Problemas
Pero no todo relacionado la WiMax está claro. De acuerdo con la consultoría Prince & Cook, los impulsionadores de la tecnología WiMax (Intel, Nokia, NEC y Alcatel) no llegaron a un acuerdo sobre las especificaciones de un patrón que permita certificar los equipamientos. Esto, sumado la otras cuestiones, atrasa la adopción de la tecnología.
La primera versión del WiMax, pensada para distribuir Internet inalámbrica de banda ancha, fue aprobada en 2004 pero las pruebas de certificación y interoperabilidad entre equipamientos atrasaron hasta ahora. Por eso, los primeros productos comerciales "certificados" podrán estar listos para 2006.
Aún así, los equipamientos ya están en un mayor desarrollo y antenas están siendo instaladas.
Informàtica-Hoy.com.ar y Revista Inversor Global
ALIANZA
MDL Media, acaba de cerrar un acuerdo bilateral con IMeez, sitio de dicado a la performance de avatares comerciales y de entretenimiento. Al estilo de la ya antigua Ananoba, MDL Media insertò en su blog sobre comunicaciòn & medios, "IMedia" el presentador y animador de contenidos del portal. Debajo del main interest del blog (Acerca de...) el personaje - que actualmente, sostiene un cartel cuya leyenda en inglès propone "si no somos nosotros; ¿entonces quien?" - alienta a un equipo (el de MDL Media ) que se encuentra en el medio tiempo de un "partido" de basket cuyo trofeo es el esfuerzo por llevar una mejor informaciòn al lector de Comunikate. Aquellos interesados en conocer un poco màs sobre este pràctico servicio de avatares ofrecido por IMeez, puede clickear en el host de MDL Media y un vìnculo los llevarà al home de este desarrollador.
Bienvenidos a nuestro renovado blog!
Bienvenido "IMedia", nuestro presentador
MDL Argentina
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