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Hay cosas que no entiendo en absoluto de la conducta humana. Con ello no quiero decir que las menosprecie, ni mucho menos. Es solo que mi procesador social no esta preparado para encajar comportamientos de cierto tipo sin que sufra un sobrecalentamiento intentando encontrar un sentido a lo que aparentemente no lo tiene.

Y hoy estoy inquieto, porque no entiendo la noche de los oscar. Nunca lograre entender que narices hacen mas de 76 millones de personas observando algo que no les aporta ningun beneficio en absoluto.

¿En que consiste el evento?

Hay una serie de personas, con determinados conocimientos especiales en una materia, que eligen entre las creaciones de un periodo determinado. Las evaluan y eligen algunas de ellas, aparentemente al azar.

El acto tiene tres participantes: los que dan el premio, los que reciben el premio, y los que lo ven.

Entiendo el beneficio que proporciona el acto a los que reciben el premio. Tambien puedo entender que exista un beneficio para los que otorgan el premio, en forma de ingresos publicitarios, sobornos, o lo que sea. Pero...¿que beneficio es el que obtiene un espectador?

Lo unico que se me ocurre es que el espectador se puede beneficiar del criterio de los expertos que evaluan las peliculas a fin de elegir las que el mismo va a visualizar, ahorrando tiempo y dinero. Ahora bien, ¿quien garantiza que la pelicula que les guste a ellos vaya a gustar al espectador del acto?

Todas las peliculas que llegan a la "final" de los oscar han pasado un filtro previo que garantiza la calidad del material. Por lo tanto la clasificacion final que se realiza la noche del acto es irrelevante, ya que no va a poder ajustarse con precision a cada uno de los espectadores. Es mas, el filtro previo que se realiza es excesivo, ya que dejan muchas peliculas de calidad excelente fuera de la seleccion. Si el espectador hiciese caso del acto para seleccionar las peliculas que va a visionar perderia sin duda la oportunidad.

Por otro lado, en cualquier eleccion subjetiva los criterios de victoria son diferentes segun quien los examine. Por lo tanto, no existe un ganador unico: el ganador es el de un jurado en concreto cuyos gustos no tiene por que coincidir en absoluto con los del espectador.

Seria mucho mas razonable una seleccion multijurado, como las que se realizan en la blogosfera:

• Varias personas o grupos de personas realizan una seleccion.
• El espectador elige a uno o varios evaluadores y sigue sus recomendaciones
• En funcion del resultado obtenido, el espectador da mayor o menor valor a las recomendaciones, añadiendo o descartando grupos de evaluacion
• Tras unas cuantas iteraciones, el espectador obtiene varios grupos de evaluacion afines a sus criterios, y de los que puede obtener selecciones fiables y utiles.

Esto antes no era posible, pero desde hace unos años deberia ser el metodo predominante. Sin embargo, por razones que se me escapan, se sigue utilizando mucho mas el metodo primitivo.

Dado que como metodo de clasificacion el acto es completamente ineficiente e inutil, tenemos que recurrir a elementos mas primarios de la conducta de la especie para justificar el interes que despierta el acto. Y entre todas las conductas irracionales humanas hay una que se ajusta con precision a este tipo de eventos: el efecto hincha.

Previamente al acto o durante el mismo, el espectador elige a una de las candidatas como ganadora, justificando de forma pseudo-objetiva por que la que ha elegido es superior a las demas. Una vez realizado ese razonamiento, el espectador ha caido en su propia trampa: debe apoyar de forma explicita o interna a la pelicula que ha elegido, ya que de no salir vencedora veria afectado su amor propio, ya que querria decir que los criterios que el ha elegido no son los correctos.

El espectador del acto justificara con todo tipo de razonamientos su eleccion demostrandose la gran imaginacion de la que es caracteristica la especie humana, ya que es capaz de encontrar relaciones causales entre su opcion y las cosas mas alejadas al tema concreto del que se trata.

En fin, creo que esta es una de las cosas puramente sociales e ilogicas que tiene la raza humana. Ojala tuviese una segunda infancia para poder desarrollar este tipo de conductas y preferencias, y no sentirme tan desplazado como me siento a veces.

13:11 TE

Llorando no se va a ninguna parte, asi que si quiero mejorar mi situacion actual tendre que mover mi culito, no creo que venga nadie a sacarme las castañas del fuego asi por todo el morro. Necesito un plan.

Hace poco comence a leer un libro co-escrito por Daniel Goleman, el autor de "Inteligencia Emocional". El titulo original del libro en ingles es "Primal Leadership", pero aqui se tradujo por "el lider resonante crea mas", ahi es nada. Me recuerda a esas traducciones marcianas que se hacen de vez en cuando en nuestro pais, y que eran tan habituales en las peliculas: a veces se completaba con imaginacion el titulo (Bon Voyage:Bon Voyage: Un Amor, Una Pasión y Un Adiós) otras tenian na relacion casual (The Forgotten: Misteriosa Obsesion)y habia veces que el titulo era creatividad pura (Coming to America: El principe de Zamunda). Ya ves tu lo que hubiese costado traducir el libro por "Liderazgo Primal". Aunque entiendo al pobre traductor que no cobrara lo mismo por una cosa que por la otra y tiene que ganarse la vida.

Bueno a lo que ibamos. Lo primero que plantea el libro es el liderazgo primal: que es, como se consigue, para que sirve (otro dia lo explicare con mas detalle). Lo que me interesa es que despues describe la formula para llegar al mismo, que en opinion de los autores pasa por los siguientes pasos:

1. Descubrir la vision ideal de uno mismo
2. Descubrir quien eres ahora: fortalezas y debilidades
3. Elaborar una agenda detallada sobre las acciones a realizar
4. Ejercitar las nuevas habilidades de liderazgo
5. Darse cuenta de que necesitas a los demas para las tres primeras.

Los pasos que propone son bastante razonables, por lo menos del 1 al 3, de modo que los voy a tomar como base para elaborar mi plan de accion.

Para seguir con el metodo de Goleman, o con cualquier otro posible, lo primero que necesito es tener esa vision ideal de un mismo, de lo que espero en la vida. Parece sencillo, pero para este planteamiento no vale solo pedir: tambien hay que renunciar a algo. Ademas tendre que valorar los puntos 2 y 3, para saber si realmente es posible para mi llegar a donde quiero llegar y a que precio.

De modo que tengo plantearme algunas cosas, imaginar como seria mi vida dentro de un tiempo si todo fuese como yo quisiese que vaya. Tendre que responderme unas cuantas preguntas:

• ¿Que tipo de trabajo quiero realizar en el futuro?
• ¿Que esfuerzos adicionales estoy dispuesto a realizar y durante cuanto tiempo?
• ¿Como quiero que sea mi vida familar? ¿Que tipo de relacion quiero tener con mis amigos?
• ¿Que otras cosas quiero conseguir en la vida?

Llevo dias dandole vueltas pero no consigo llegar a una conclusion, creo que en el fondo se lo que quiero pero se me escapa cuando intento describirlo de una forma racional. Cuando tenga clara esta vision de lo que espero que sea mi vida futura, podre seguir adelante con el plan.

Creo que me costara, lo que me he planteado no es sencillo.

13:57 TE

La semana pasada estuve tremendamente negativo. Quiza influyese el costipado que llevaba encima, el agobio de estos dias tan frios que me dejan el corazon helado, o simplemente que empece a darle vueltas a las pequeñas cosas irritantes que tiene la vida y que suelo olvidar enseguida.

He estado reflexionando mucho, y no todo es malo dentro de la empresa. Al menos en el entorno mas cercano en el que me muevo, en mi grupo y departamento. Hoy toca hablar bien.

Mi departamento tiene un buen lider. Antes de que llegara, eramos un grupo un poco perdido que daba vueltas de seccion en seccion sin encajar en ningun sitio, y por el hecho de no encajar bien nadie nos hacia ni puto caso. Eramos un poco como el grano en el culo de los departamentos.Cuando llego el nuevo jefe supo hacerse con la gente, hacernos ver cualera nuestro sitio en la organizacion.

Domina a la perfeccion las tecnicas basicas de liderazgo y comunicacion, se las trabaja. Sabe preparar las cosas con tiempo, se da cuenta de lo que preocupa o deja de preocupar en el equipo, y sabe tratar los temas espinosos de forma directa. Si hay algo bueno que deba decir, lo dice, y si es malo tambien. Y lo sabe hacer sin herir sensibilidades, lo cual no es poca cosa. Es el unico jefe que ha sido capaz de transmitir una mision para el grupo, creo que es el unico al que se le ha ocurrido pensar sobre ello.

En cuanto a mi jefe directo, es tambien un buen jefe de grupo. De hecho, es un jefe de grupo demasiado bueno: tiene conocimientos profundos del negocio y del funcionamiento de la empresa. Ha participado en la creacion de los ultimos planes estrategicos, tiene entidad para estar de responsable de cualquier departamento. Reconozco que tener a un jefe asi es una verdadera joya. Aun asi, esta dirigiendo un grupo de tres personas y un par de subcontratados, mucho menos de lo que seria capaz.

La gente de mi equipo de trabajo es buena. En el departamento de informatica en general hay muy buen nivel, posiblemente porque los sueldos y el horario es mucho mejor en mi empresa que en otras. La gente se quiere quedar, y no suecede como en otros sitios donde en cuanto ganas algo de experiencia emigras en busca de un trabajo mejor.

Y sin embargo...

Yo no cuadro del todo con los mandos y la gente con responsabilidad de mi empresa. Ellos son como tienen que ser: gente normal, responsable y trabajadora. Como todo el mundo tienen sus aficciones, sus pequeñas salidas: mi jefe de departamento es motero, un jefe de equipo hace excursionismo en bici, todas esas chorradas. Hacen software de calidad y en tiempo razonable, es su trabajo. Hacen las cosas bien.

Lo que pasa es que se conforman con el mundo tal y como es. Se ciñen a las normas, respetan lo establecido. No cruzan la linea blanca marcada. Son solo trabajadores de informatica.

Yo no quiero hacer las cosas bien: yo quiero cambiar el mundo, dejarme la piel en cada trabajo que haga, romper los moldes con cada nueva aplicacion, cada nuevo reto. Soy un loco que piensa que las cosas pueden mejorarse, que la informatica esta por explorar, que hay un millon de cosas nuevas e interesantes que pueden hacerse cada dia.

El problema es que esa no es la vision de mi empresa.

Asi que seguiremos reflexionando.

15:16 TE

Toca hacer una pequeña pausa en mis reflexiones laborales para hablar de algo ¿importante? que sucedio ayer: el referendum de la constitucion europea. No todo iba a ser estar mirandome el culo, ademas la postura es incomodisima.

Ya tenemos el resultado. No ha ganado el NO, como pedia la blogosfera, ni el SI, como pedian la mayoria de los politicos. La opcion ganadora de este referendum es, sin duda alguna:

• Me la suda (57'7%)

Ahora, españa firmara el tratado ese y todos tan contentos. Y eso a mi me parece muy mal, no es lo que quieren mas de la mitad de los ciudadanos. La mayoria del pais espera que le dejen en paz con el asunto y que hagan lo que les de la gana.

Como esto es una democracia representativa los politicos deberian actuar en consecuencia. Por lo tanto, el dia en el que haya que firmar la constitucion, no deberia acudir ningun cargo español. Cuando llamasen a la moncloa para averiguar que pasa, se tenfria que poner un cualquiera al telefono y soltar alguna excusa: "Miren, es que el presidente tiene cosas mejores que hacer. Vayan ustedes haciendo marcha."

Eso seria verdadera democracia.

09:09 TE

Antes de tomar cualquier decision conviene tener una idea del entorno que te rodea.

Como voy a hablar de mi empresa, aunque sea de forma generica y aunque se supone que no teneis ni idea de cual es, voy a tomar mis precauciones legales. No me gustaria ser el primer pringao de Yabu Employers Inc. que tuviese problemas por culpa de un blog. Asi que aqui va mi disclaimer:

La informacion que sigue es propiedad de alguien, y no eres tu. Tienes prohibido leerla, copiarla, traducirla, reproducirla o pensar sobre ella. Ya puedes ir cerrando la pagina o te vas a cagar. No sigas. ProHIBidO SEGuiR LeYENdO, USO PERSONAL. ¡¡Atchung, Atchung!! KAnjiru . This brain is blank intentionally. DO NOT READ BEYOND THIS POINT: .

Bueno y ahora ya puedo continuar escribiendo para mi mismo con total tranquilidad.

Que conste que lo que me voy a contar(me) son solo mis impresiones personales. Estoy en un nivel muy bajo de la cadena trofica empresarial, asi que la informacion que tengo acerca de lo que sucede en los estamentos superiores es parcial y me llega distorsionada. Intento hacer una especie de media entre los rumores, lo que cuentan los sindicatos, lo que veo y lo que leo (en archivos en los que tengo acceso permitido, claro, en los otros ni se me ocurriria, ni aunque tuviese ciertos privilegios de administracion... ).

Lo primero que considero relevante es que la informacion no fluye. Los canales formales son lentos, no se potencian los canales informales, y ademas hay cierta impresion de que se desea ocultar las cosas. Muchas veces te enteras antes de decisiones que te incumben laboral y personalmente por comentarios de compañeros. Eso imagino que sucede en cualquier empresa, pero lo que tiene mas narices es que aqui han habido casos en los que preguntas y te lo niegan, a pesar de que ya tengas la informacion confirmada y contrastada oficialmente por otro canal.

Otra cosa importante es que no hay liderazgo ni gestion del capital humano. El poco que hay, se queda en los niveles superiores de mando. Hay una linea imaginaria a partir de la cual no existen personas, sino recursos: yo formo parte del "pool de programadores" (palabras reales de un directivo). Por debajo de esa linea no hay potencial de trabajo, ni creatividad, ni conocimiento del negocio: solo hay gastos de personal. La formacion no es una inversion, es un coste: si quieres formarte ya te buscaras tu la vida. Ademas, las pocas y burdas iniciativas que se han hecho al respecto parece que hayan sido una imposicion a los encargados de llevarlas a cabo, los cuales solo han conseguido encabronar mas al personal. Por ejemplo: poner un foro de ideas y sugerencias con premio asociado, llenarlo los empleados de buenas (y no tan buenas) ideas, cerrar el foro dando a entender que es una perdida de tiempo y declarar el premio desierto. Hasta ahi jode, pero el remate fue el llevar a cabo varias de ls ideas unos meses mas tarde con gran publicidad y sin reconocerselo a los autores. Es mas, al reclamar por esa actitud, llegaron a soltarles: "como se te ocurre pedir el premio... ¡¡lo que has hecho es tu trabajo!!"

La empresa es conservadora y burocrata. No incentiva la mejora continua ni el tomar riesgos, si haces algo nuevo por tu cuenta, alla tu, pero como la cagues y no te hayas cenyido al procedimiento establecido, que el sindicato te proteja... Lo malo es que aunque tu quieras mejorar algo, te encuentras con una fuerte inercia por todas partes que hace que innovar sea muy dificil. Todo son pegas, excusas y miedos a hacer las cosas de forma diferente a como se vienen haciendo hasta ahora. Yo lo veria razonable si hubiese una politica clara y explicita de no tomar riesgos, pero no la hay. La resistencia al cambio viene dada por una cultura empresarial de "si funciona no lo toques, a no ser que te aprieten mucho".

Por ultimo, es una empresa estable y jerarquizada, y eso hace el progreso profesional muy lento. Pero con lo de muy lento me refiero lento de cojones. Hay gente con cientos de años de experiencia laboral que no consiguen salir de programadores matados, aunque lo merecen y han demostrado su capacidad de desempeñar otras tareas sobradamente.

En fin, mañana seguiremos con la segunda parte del analisis. A algun sitio llegaremos.

14:07 TE

Tengo que hacer algo para salir del bucle infinito en el que he quedado atrapado.

Estoy en una temporada en la que cada dia llego al trabajo mas desmotivado, con menos ganas de hacer las cosas, con mas ganas de mandar a la mierda a todos y que se apañen para solucionarse los problemas. Estoy irritable, las pequeñas cosas me ponen de mal humor. Por ahora no lo he pagado con nadie, pero si la cosa sigue empeorando algun dia me acabare convirtiendo en el empleado grunon de banca que todos conocemos.

Creo que es momento de sentarse a reflexionar, de analizar mis puntos fuertes y debiles y buscar una salida, porque lo que pasa es sin duda culpa mia. Al fin y al cabo si soy tan listo, ¿por que no estoy donde quiero estar?

Se que puedo trabajar muy bien. Se que puedo hacer cualquier cosa dificil que me pidan. Procuro estar siempre preparado, formarme, adelantarme a lo que me va a requerir el futuro. Intento estar no a la ultima, pero si enterado de las ultimas tendencias y tecnologias. Intento formarme en campos que quiza me sean utiles en el futuro: trabajo en grupo, direccion de equipos, liderazgo. Lo hago porque me gusta la informatica y porque me gusta superarme a mi mismo, ser un poco mejor cada dia.

Cuando estoy motivado soy capaz de hacer lo que sea, de buscar soluciones creativas, de mirar mas alla de lo que ha mirado la gente de mi entorno. Cuando tengo un reto no paro hasta saber superarlo, me cueste el esfuerzo que me cueste.

Sin embargo, me desmotivo enseguida. Cuando se como solucionar algo, pierdo el interes, el resto es solo trabajo rutinario para acabar de pulir los detalles. El trabajo monotono me desmotiva, el hacer una cosa dos o tres veces me hace perder por completo el interes, las ganas de hacerlo y la atencion que pongo en ello.

Y otra cosa que se me da fatal es la atencion a los detalles. Soy capaz de ver la imagen general de algo, pero cuando tengo mil pequeñas tareas diferentes y de poca entidad, me pierdo. No soy capaz de gestionarlas correctamente, siempre hay alguna que se me olvida o que no soluciono bien.

Resumiendo. Mis puntos fuertes: creatividad y afan de superacion. Mis puntos debiles: falta de disciplina y concentracion.

Y ahora analicemos el algoritmo del bucle en el que estoy metido:

-Me da la impresion de que estoy perdiendo el tiempo
-Al estar desmotivado, trabajo peor
-Al trabajar peor, es mas dificil que te asignen trabajos que motiven

Creo que ya tengo un poco mas clara la situacion. Habra que buscar soluciones.

15:06 TE

¿Que puede hacer en su jornada laboral un licenciado en informatica, con un curso de especialista en redes, un master en ingenieria del software y diez años de experiencia?

Pues pasarse el dia haciendo tonterias en el trabajo: que si alta de usuarios, que si un programita para automatizar una gilipollez, que si hablando con una persona porque ha metido la pata y hay que descubrir como, cuando y donde para solucionar el problema, que si revisando una aplicacion que hizo otro para solucionarle errores que no hubiesen salido si hubiera estado bien diseñada...

Me pone de muy mala leche. Me siento infravalorado y explotado. Siento que estoy perdiendo mi tiempo con tonterias cuando podria estar haciendo algo mejor. Siento que no me estoy desarrollando profesionalmente.

Tengo que buscar una salida.

17:10 TE

Esto me pasa por abrir la boca. Me quejaba hace dos mensajes de que tardaban en llegarme los libros que habia pedido, y ahora tengo todo a la vez en casa y no doy abasto.

Para poder seguir mas o menos bien la planificacion que he hecho, tengo encima de la mesa todo esto y me lo tengo que leer este mes:

-El manual de preparacion al examen CISA
-Directrices de auditoria, Marco de referencia y Procedimientos de Cobit
-La revista Control de ISACA. Encima en ingles...
-El manual del piloto de ultraligeros
-El volumen de Investigacion y ciencia de febrero

Y aun me tiene que llegar a la fnac esta semana un libro de auditoria y la Guia del autoestopista galactico, y tienen que enviarme desde IEEE la edicion de enero de Computer e IT Proffesional. Tambien tengo a mitad Conversaciones en la catedral, y me lo tengo que ventilar este mes o no cumplo las previsiones de 25 al año...

Por si fuera poco, tambien leo diariamente los posts de los 63 blogs que tengo en favoritos

¿¿Alguien tiene el telefono de Momo?? ¡¡¡Socorro!!!

09:31 TE

Lo que mas me gusta de tener un blog, es que alguien ponga un comentario a una de las entradas. Que alguien lo haga es un poco como tener un amigo. El que hace un comentario viene a decir que lo que has escrito le ha interesado un poquito, ha dedicado algo de su tiempo a leerlo, se ha molestado en reflexionar sobre ello aunque solo sea un instante, y ha tenido la gentileza de perder un momento escribiendolo.

Es dificil que se den todas esas circustancias. Yo, por ejemplo, leo muchos posts interesantes que me dan que pensar, o que me hacen reir, pero solo me paro a comentar una pequeña parte; si comentase todos lo que me gustan no tendria tiempo ni para ir a mear. Ademas, es un problema que va a acrecentarse: cuantos mas blogeros seamos, mas sitios que nos gusten encontraremos y leeremos. Al dedicar mas tiempo a la lectura tendremos menos tiempo para comentar, con el consiguiente disgusto de los autores que veran mermado su cupo diario de retroalimentacion.

Asi que he decidido adoptar una solucion tecnologica. Voy a desarrollar el producto definitivo para aumentar la autoestima de los blogeros: el Comentator (lease comenteitor).

Comentator sera un bot que se dedicara a recorrer una lista de blogs y poner comentarios en los mismos, a fin de simular el acceso por usuarios humanos. Sera un poco como poner uno de mis propios comentarios, pero para los dias en los que no tenga tiempo de escribir algo mas.

No debe ser muy complicado si partimos de unas cuantas frases predefinidas, que suelen cuadrar bien en todos los posts:

• "A mi me paso lo mismo. Somos almas gemelas"
• "Me he pasado por aqui y me gusta mucho tu blog. Volvere."
• "No estoy de acuerdo en absoluto, me parece que solo haces demagogia"
• "Oh, tempora! oh, mores!"
• "Eres genial. No cambies nunca"

Tambien se pueden usar unas historias breves prefijadas con una breve introduccion. Se pueden colar en cualquier post, tenga que ver o no con el tema:

• "Que curioso, nunca lo habia pensado. A mi lo que me paso es que un dia que me habia bajado la regla... blablabla..."
• "jajaja que bueno. Yo recuerdo otra anecdota de un viaje que hice a Villabotijos..."
• "Es una lastima que sucediera. Mi perro, un dia de primavera del año pasado..."

Lo mas complicado va a ser que los coloque en el lugar oportuno. No quedaria muy bien que alguien escribiese acerca de la muerte de su abuela y Comentator pusiese: "jajaja no me habia reido tanto en la vida".

Otra cosa a tener en cuenta es el nombre del usuario que hace el comentario. No se puede usar siempre el mismo, ya que si no cantaria mucho. Habra que diseñar un generador de nombres de usuario, sencillo si partimos de una lista de sustantivos y adjetivos bien elegidos:

• osoaltivo
• luzplateada
• ojosgrises
• almaperdida
• luzgris
• osoperdido
• almaplateada
• ojosaltivos

El producto puede evolucionar facilmente hacia un bloger virtual que haga posts ficticios y que nos añada en sus favoritos, para crear ambiente. Todo se andara.

Mientras tanto, si hago alguna prueba en uno de los blogs que suelo leer, por favor disculpadme.

14:15 TE

P.D.- ¿O en realidad ya se le ha ocurrido a alguien, y yo soy solo un bot que piensa que es humano?

Se busca regalo de San Valentin. Se le vio por ultima vez el 14 de febrero del año pasado.

No se sabe si es grande, pequeño, rojo o verde. Lo unico que se conoce de el es que es capaz de hacer ilusion a una mujer despues de mas de cinco años de convivencia diaria. Ademas es original y no muy caro.

Si alguien tiene alguna idea sobre su paradero, o puede ayudar con su descripcion, se ruega deje un comentario en este mismo blog.

10:40 TE

Por un comentario de Luz a uno de mis posts, he recordado que hasta ahora no habia publicado ningun tipo de licencia sobre los contenidos del blog.

Seguro que ya.com tiene la suya, que no he leido pero vendra a decir "lo que escribas aqui es nuestro. resistance is futile" ( si alguien ha tenido el estomago de tragarse los Terminos de Uso y Disfrute, que nos lo aclare). Yo no habia puesto nada porque pensaba que no le importaba un pimiento a nadie, pero viendo que el numero de interesados es mayor o igual que uno, aqui teneis mis condiciones:

Mis palabras, cuando salen de mi boca, ya no son solo mias. Lo que escribo, cuando lo comparto con vosotros, tambien os pertenece.

Ahora ya teneis claro de quien son los derechos. El como respetarlos, lo debeis decidir vosotros.

12:31 TE

Estas cosas lo mejor es comentarlas con algunos ejemplos.

Ejemplo 1: Comprar un libro en fnac
-Entrar en la web
-Pedir el libro
-Pagar lo mismo que en la tienda + gastos de envio
-Recibir un email de confirmacion diciendo que tardaran dos semanas.
-Esperar sentado.

Ejemplo 2: Comprar un libro de Auditoria en ISACA
-Entrar en la web
-Pedir el libro
-Recibir un email de confirmacion.
-Esperar sentado mas de dos semanas.

Ejemplo 3: Comprar un libro en una editorial española
-Entrar en la web
-Pedir el libro
-Pagar lo mismo que en la tienda + gastos de envio
-Esperar sentado mas de dos semanas.

Pero no todo son libros, tambien podemos comprar otros articulos culturales:

Ejemplo 4: Comprar un joystick en amazon.uk
-Entrar en la web
-Pedir el libro (digo el joystick)
-Pagar lo mismo que en la tienda + gastos de envio
-Tenerlo en tres dias en tu casa

Y luego siempre tenemos el metodo tradicional:

Ejemplo 5: Comprar un libro en una tienda
-Entrar en la tienda
-Pagar (opcional si eres habilidoso)
-Llevarse el libro a casa

Viva la cultura. Viva la era digital. Viva la internete.

Actualizacion: Parece ser que en la ISACA leen mi blog. Me ha llegado la notificacion de correos de la llegada del paquete una hora despues de poner el post. Si que funciona bien esto de denunciar en la blogosfera...

10:24 TE

El incidente de estos dias con el metro de barcelona en el que mucha gente ha tenido que salir de sus casas con lo puesto para no poder volver, o ni siquera eso, ha llegado del trabajo y se ha encontrado sin hogar y sin acceso a todo lo que poseia, me ha recordado algo que aprendi hace tiempo y que me gustaria compartir con vosotros:

Todo lo que nos gusta, conocemos y amamos desaparecera algun dia

Es una de esas cosas que todos sabemos pero de las que pocas veces somos conscientes.

Hay gente que se ha quedado hundida porque de repente se ha visto sin nada de lo que tenia. Su entorno habitual ha desaparecido: la cama donde dormian todas las noches, el cajon del cuarto de baño donde guardaban su colonia, el armario donde tenia su ropa. Ahora se mueven en un mundo que les es ajeno. Duermen en una cama en la que no estan comodos, se visten con una ropa a la que no estan habituados. Han perdido cosas irreemplazables: las fotografias de cuando eran niños, los recuerdos, las cartas de su primer amor.

Yo comprendi hace algun tiempo que todo es efimero, y que por tanto es inutil aferrarse a las cosas materiales. No podemos hacer que nuestra vida dependa de algo concreto, puesto que puede desaparecer y nos veremos perdidos. Nuestra vida debe pivotar sobre nosotros mismos: es lo unico que nos va a acompañar a lo largo de toda nuestra existencia. Y aun asi, debemos ser conscientes de que nosotros mismos cambiamos cada dia.

No me entendais mal. Hay muchas cosas materiales que me gustan, multitud de detalles que he recogido a lo largo de mi vida y con los que me siento comodo: los cuadros de mi casa, la taza en la que me preparo el cafe cada mañana, las fotos de mis viajes, mi primer programa en pascal. Libros y recuerdos, que aprecio y que no me gustaria perder. Pero los perdere.

Tambien desapareceran los lugares que recorria cuando era joven. El lugar donde di mi primer beso. El colegio donde estudie, el parque donde jugaba cuando era un niño, el algarrobo donde aprendi a subir a los arboles. Todo eso desaparecera algun dia.

Y no solo hablo de cosas materiales: hablo de mis amigos, de mi mascota, de mis padres. No estaran ahi para siempre, y si lo estan, llegara un dia en el que yo no este para ellos.

Aprecio todas esas cosas, pero aun asi quiero mantenerme en estado transplantable. Me gustaria ser capaz de adaptarme a un nuevo entorno si un dia todo lo que amo, todo lo que conozco, desaparece. Y me gustaria, si ese momento llega, haber sido capaz de aprovechar cada instante de las cosas y las personas que aprecio.

Adios, pelo mio. Sobrevivire sin ti.

17:56 TE