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Noticias de la crisis
Entradas de noticias sobre la crisis
Sindicación
 
El axioma de la OTAN: 2 + 2 = 5
La OTAN se ha vuelto absurda en el mundo posterior a la Guerra Fría, mientras el calentamiento global y las carencias de alimentos trascienden las obsoletas nociones de seguridad asociadas a los ejércitos.

Una de las muchas preguntas pertinentes que los moderadores de ABC olvidaron preguntar a Hillary y Obama en el debate televisado a mediados de abril: ¿Por qué la OTAN continúa existiendo después del colapso de la Unión Soviética? Es más, todos los medios aceptan a la OTAN como uno de los muchos axiomas militares que quedan de la Guerra Fría.

Para los que no lo recuerdan, en abril de 1949 Washington inició una alianza militar, supuestamente para contrarrestar el poderío militar soviético, que comprometía a Estados Unidos a defender a Europa Occidental de una supuesta e inminente invasión soviética. A principios de la década de 1950, el Tratado del Atlántico Norte había crecido mucho más allá de las naciones europeas del Atlántico Norte e incluía a Canadá, Portugal, Italia, Grecia y Turquía. Los bombarderos del Comando Estratégico Aéreo volaban misiones las 24 horas, 7 días a la semana, con cargas nucleares hasta casi tocar las mismas fronteras soviéticas. Misiles nucleares en tierra y misiles balísticos a bordo de submarinos triangulaban el arsenal nuclear de la OTAN. Inicialmente los soviéticos dependían de misiles radicados en tierra.

Para 1954 los soviéticos --que estaban preocupados-- ofrecieron sumarse a la OTAN para borrar los temores de invasión. En vez de aceptar esta oferta de paz, la OTAN llevó a Alemania Occidental a su seno. En 1955 los soviéticos respondieron con el inicio del Pacto de Varsovia --una alianza de estados "satélites" de Europa Oriental. De esta manera la Guerra Fría avanzó con dos alianzas militares rivales --hasta que una de ellas se disolvió en 1990 debido a sus propias debilidades.

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El Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial, un tándem cancerígeno
Origen del FMI - BM

Tras la segunda guerra mundial dónde quedó bien patente la ferocidad autodestructiva del capitalismo, con los gurus defensores del neoliberalismo escondidos en los claustros de las universidades, el sistema se disfrazaba (Estado del bienestar) frente al peligro de revolución social y política y se lanzaban proclamas por una reconstrucción de la economía mundial sobre bases más estables y justas.

En 1944 se cele­bró en Bretton Woods, un pequeño pueblo del estado de New Hampshire, una conferencia dónde se discutió sobre la manera de establecer alguna clase de normativa monetaria internacional para evitar una nueva espiral de crisis como la de los años treinta.

En Bretton Woods nacieron dos instituciones herma­nas: El Fondo Monetario Internacio­nal ( FMI) y el Banco Mundial (BM).

La crisis y la guerra habían destruido la moneda internacional. Así como durante la guerra civil española se cambiaban pollos por aparatos de radio porque se había perdido la confianza en la moneda, en el comercio internacio­nal de la posguerra pasaba el mismo. Sólo el oro era aceptado como moneda, pero de oro había poco y casi todo estaba en los EEUU.

El FMI se fundó inicialmente con el objetivo de la creación de una moneda internacional ("el divi­sano") que para facilitar la expansión del mercado mundial. El FMI es un fondo de monedas internacionales constituido por las cuotas aportadas por los países miembros. Los países más ricos son los que más ponen y son los que dirigen el organismo, pues el poder de voto está en relación a la cuota aportada.

Pero EEUU quería imponer el $ como medio de pago internacional y el FMI acabó convirtiéndose en un organismo rediseñado exclusivamente para imponer disciplinas de ajuste deflacionista a los países deudores.

Cuando un país necesita dólares (por ejemplo porque ha importado por valor supe­rior del que ha exportado) el FMI se los presta, a cambio de ciertas condiciones, aceptando como garantía el equivalente en moneda del país con problemas (giro).

El Banco Mundial

El nombre completo del cual es Banco de Reconstrucción y Desarrollo, se había de encargar de la reconstrucción de los países destruidos por la guerra, y del desarrollo de los países nuevos (ex-colonias que se iban liberando de sus metrópolis). Sinembargo pronto se convirtió en la correa de transmisión de la operativa del FMI.

La medicina del FMI

El FMI puede imponer condiciones a la política económica del país con problemas de endeudamiento. Con un numeroso staff de técnicos de todas las nacionalidades, edita informes anuales sobre el estado de salud de las economías nacionales, estudios y revistas como "Fin­anzas y Desarrollo". Todo pura pantalla para camuflar sus verdaderos objetivos. Sus informes no son "recomendaciones" sino material balístico para torpedear a los países que no se someten a sus intereses.

Bajo la influencia del Departamento del Tesoro norteamericano y las multinacionales, diseñan su intervención tratando al país en cuestión como si fuera un enfermo y ellos fueran los únicos médicos con derecho a intervenir. A las medidas de política económica que dictan al país las denominan terapia, (cirugía sería los más apropiado a sus intenciones), diseñan "recetas" y administran "medicamentos".

¿Quien manda en el FMI?

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Producción de petróleo en Rusia ha alcanzado su capacidad máxima
La producción de petróleo en Rusia, el segundo país del mundo que más crudo extrae, ha alcanzado su capacidad máxima, según el vicepresidente de Lukoil (mayor petrolera privada rusa), Leonidn Fedum.

En declaraciones al diario británico "Financial Times", Fedum señala que la producción de alrededor de 10 millones de barriles al día que contabilizó Rusia el año pasado no se volverá a repetir.

El vicepresidente, que compara Rusia con el Mar del Norte y México, donde la producción cae de forma brusca, asegura que en el oeste de Siberia, la zona más rica en Petroleo(IPETROL.MCPetroleo
1525,33 -0,42% -6,40

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Científicos ponen a punto membrana de nanotubos contra manchas de petróleo
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resumen noticias gráficos histórico )del país, "el período de intenso (crecimiento) de la producción de crudo se ha terminado".

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Greenwash
"Es más fácil y menos costoso cambiar el modo como la gente piensa la realidad que cambiar esa realidad" Morris Wolfe, Public Relations consultant

Greenwash

Definición: Desinformación difundida por una organización a fin de presentar una imagen pública responsable con el medio ambiente. (Décima edición del Concise Oxford Dictionary English)

El greenwash clásico significa propaganda de imagen medioambiental. Prístino paisaje natural y piadosas declaraciones de respeto a la tierra son los clichés que emplean las empresas de minería, los gigantes nucleares y químicos, entre otros. El objetivo es simple: promover una imagen corporativa inmaculada.

Breve historia

Cuando el movimiento medioambiental alzó el vuelo en los 1960, empezó a socavarse la confianza pública en muchas empresas. Entonces las imágenes verdes inundaron las ondas de radio, periódicos y revistas. Fue la primera oleada de lavado verde empresarial.

Westinghouse exaltaba las virtudes de la energía atómica como “fiable, de bajo costo ... aseada, limpia y segura". Las corporaciones advirtieron inmediatamente que era más rentable invertir en falsa propaganda “verde” que destinar fondos al capítulo de gastos anti-contaminación.

En la década de 1980 y con los desastres de Bhopal, Chernobyl y Exxon Valdez, el movimiento medio-ambiental adquirió fuerza. En respuesta, los anuncios “verdes” se hicieron aún más numerosos y más sofisticados, alcanzando su nivel máximo en 1990, coincidiendo con el 20 aniversario del Día de la Tierra. Fue durante ese año que las transnacionales asumieron que un número creciente de consumidores deseaban comprar productos ecológicos. De hecho, a principios de 1990, una encuesta mostró que el setenta y siete por ciento de los estadounidenses se decía afectado por el tema medioambiental a la hora de consumir y consideraban los delitos ambientales de las empresas como más graves que el abuso de información privilegiada o la fijación de precios abusivos por los cárteles.

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Regresa el paro agrario en Argentina
En una nueva expresión de un conflicto que se arrastra desde hace casi 80 días, asociaciones rurales de Argentina iniciaron este miércoles una nueva detención de actividades en protesta contra el gobierno, que mantiene los incrementos dispuestos en marzo al tributo de exportación de oleaginosas.

"Estamos peor que hace un mes porque ya hemos transitado caminos de diálogo que fracasaron y cada vez hay más desconfianza" entre las partes, dijo a IPS Silvio Corti, director de la Federación Agraria Argentina (FAA), una de las cuatro agrupaciones que impulsan los reclamos y que reúne a productores de pequeña y mediana escala.

Además de la FAA, la movilización antigubernamental es conducida por la Sociedad Rural Argentina, que congrega a los grandes terratenientes, Confederaciones Rurales Argentinas, con más de 100.000 productores de diversa escala, y Coninagro, que reúne a grandes cooperativas agropecuarias.

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BRASIL: Alcohol contaminado por etanol estadounidense
El alcohol carburante brasileño, de caña de azúcar y que lleva más de 30 años sustituyendo parte de la gasolina consumida en el país, era reconocido como parte de la solución al recalentamiento global, por reducir los gases del efecto invernadero emitidos por los combustibles fósiles.

Pero en los últimos meses sufrió el alud de críticas contra todos los biocombustibles, como causa del alza de precios de los alimentos, calificados incluso de "un crimen contra la humanidad", por el ex relator de las Naciones Unidas para el Derecho a la Alimentación, el suizo Jean Ziegler.

El memorando firmado en marzo de 2007, para una alianza entre Brasil y Estados Unidos en el fomento a la producción de etanol en otros países tropicales, la cooperación tecnológica y la definición de normas técnicas, fusionó los biocombustibles de ambos países en términos de imagen internacional.

Además, la impopularidad mundial del presidente George W. Bush y de su guerra contra Iraq pudo haber contribuido al rechazo que sufre el etanol, alcanzando también al producto brasileño.

Bush anunció en enero de 2007 la audaz meta de reducir en 20 por ciento el consumo de gasolina en su país, sustituyéndola principalmente por etanol en 10 años.

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COMERCIO-ÁFRICA: China cada vez más vecina
Brasil y Portugal, dos de los ocho miembros de la Comunidad de Países de Lengua Portuguesa (CPLP) con capacidad para grandes inversiones foráneas, decidieron consolidar una solución pragmática y transitar por la cooperación en lugar de la competencia con China en África lusófona.

En esta línea de acción, más de 300 empresarios y representantes de instituciones de promoción de la CPLP y empresarios chinos decidieron continuar la exploración de las oportunidades de negocios entre ese gigante asiático y los países de lengua portuguesa de todo el mundo, un universo de ocho países con 235 millones de habitantes.

El IV Encuentro para la Cooperación Económica y Comercial reunirá entre este miércoles y el viernes en Cidade da Praia, la capital de la ex colonia-archipiélago portuguesa de Cabo Verde, en el África occidental, a los exponentes pioneros de las relaciones entre China y los miembros de la CPLP, protocolo creado en octubre de 2003 en Macao.

La presencia de una delegación autónoma de empresarios de Macao es de especial relevancia para las relaciones entre China y la CPLP (Angola, Brasil, Cabo Verde, Guinea-Bissau, Mozambique, Portugal, Santo Tomé y Príncipe y Timor Oriental), debido al papel central cumplido que el ex enclave portugués, que hoy cuenta con un estatuto autónomo de Beijing.

A este hecho se le une la sintonía entre los países miembros de la CPLP y Macao, administrado por Portugal entre 1557 y 1999, y que es considerado una "reliquia étnica" lusófona en Asia.

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La hipertrofia financiera : Hedge Funds, Private Equity, ...

El sistema financiero tradicional se había basado hasta hace pocos años en la intermediación de las entidades financieras, clasificadas según especialidades (banca comercial, banca de negocios, cajas de ahorros, aseguradoras, ...) entre ahorradores y prestatarios. Pero el sistema actual se ha convertido en una nevulosa en expansión exponencial de operadores opacos e instrumentos financiero más opacos aún que finalmente ha estallado en mil pedazos.

Siguiendo el ejemplo de EEUU (Clinton firmó en 1999 la Gramm-Leach-Bliley Act que significaba la culmunación del proceso de desregulación financiera y el aparcamiento definitivo de la Glass-Seagall Act de 1933, aprobada en su día para corregir la deriva que había llevado al crack del 29) han ido desapareciendo de todas las legislaciones las regulaciones que conferían cierta seguridad a los usuarios de la intermiediación financiera.

Hoy día el calificativo de "banco comercial" o "banco industrial" o "caja de ahorros" ... ha perdido todo sentido. Las entidades financieras se han convertido en Frankensteins financieros capaces de bomitar sin parar una sarta indescifrable de extraños y opacos "productos financieros" y que operan como croupiers en un sistema financiero convertido en casino global.

El mercado de estos productos de la "ingeniería financiera" era casi inexistente en 2001. Hasta 2004 se desarrolló lentamente, pero a partir de entonces la progresión ha sido geométrica: Cero dólares en 2000, 6 billones de dólares en 2004, más de 302000.0001000.000 $ en 2006.

Hedge Funds

Hedge funds son sociedades privadas con un reducido número de participes en las cuales el gestor tiene una significativa participación personal en el capital social, es libre de operar en una amplia variedad de mercados y de utilizar estrategias mercado-neutrales mediante diferentes grados de apalancamiento.

Se constituyen como compañías de responsabilidad limitada.
Restringen el número de socios a un máximo de 100.
Estar domiciliados en paraísos fiscales por razones normativas y fiscales.

Los hedge funds son entidades creadas para operar en secreto y al contrario de los fondos de inversión, sus inversiones, sus técnicas, sus balances, ... funcionan al margen de la regulación o control de qualquier entidad oficial o gubernamental.

Como operan:

El gestor compra aquellos productos que opina van a crecer (long) y vende aquellos productos que piensa van a caer en el mercado (short). Si acierta en ambas direcciones los resultados pueden ser espectaculares. Si desacierta en ambas direcciones el fondo puede perder su valor e incluso liquidar con perdidas absolutas en la inversión.

Dentro de estas apuestas utiliza productos variados y técnicas múltiples, opciones, derivados, etc. Siempre se trata de operaciones apalancadas. (habitualmente del 1:400)

Dado su carácter secreto y privado en realidad el gestor puede hacer lo que desee con las inversiones y el riesgo cae totalmente en el inversor. Los inversores basan su decisión en la fe en el gestor dado que éste está vinculado al éxito de la inversión personalmente. Por supuesto, pagan comisiones considerables.

Los hedge funds hasta ahora habían sido accesibles sólo a inversores de alto nivel adquisitivo. Hasta hace muy poco había que invertir un mínimo de varios millones de dólares para poder participar. Sin embargo últimamente se están abriendo a una clientela mas modesta. Por ejemplo en Estados Unidos Schwab Hedge Equity acepta inversiones de 2,500 $ cuando hasta ahora había sido 25,000. Quadriga Superfund, compañía europea, abre sus puertas a nuevos inversores con importes de 5,000 $.

Fondos Private-Equity

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La ética empresarial, ¿el cuento de Alí Babá? ¿Que rentas hay que bajar?
Mientras millones de familias norteamericanas se quedan sin casa y sin retiro a causa de una crisis financiera que va a engullir más de 1 billón de $ (según el FMI), diez CEOs norteamericanos se embolsaron según Forbes más de 100 millones de $ cada uno en 2006, mientras que los CEOs de las grandes corporaciones USA se embolsaron en de media 14.2 millones de $ cada uno en 2007.

Ganan tanto que aunque se esfuercen en gastar no pueden impedir que sus fortunas sigan creciendo y creciendo. Larry Ellison, CEO de Oracle, tendría que gastar más de 183.000 $ /hora para evitar que creciera su fortuna.

Lee Raymond, CEO de ExonMobil, una de las petroleras que más contribuye al cambio climático, líder en polución medioambiental y en prácticas de greenwash, ganó una media de 145.000 $ al día durante los últimos 15 años.

Mientras los ministerios y secretarías de economía claman contra las subidas salariales para luchar contra la crisis y la inflación, Rex Tillerson, otro CEO de Exon tiene un salario asignado paa 2008 de 21.7 millones de $, un 18% superior al del año pasado.

M. Charles Prince, patrón de Citigroup, el gigante bancario que va de reflotamiento en reflotamiento, se embolsó un bonus (plus de productividad) en noviembre de 2007 de 12,5 millones de $. En fin, le habían penalizado respecto al bonus del año anterior que había sido de 13,8 millones.

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Cómo fabricar una crisis alimentaria global
Cuando cientos de miles de personas se manifestaron en México el año pasado contra un incremento al precio de la tortilla, muchos analistas culparon a los biocombustibles. A causa de los subsidios del gobierno estadunidense, los granjeros de ese país dedicaban más hectáreas al maíz para etanol que para alimento, lo cual disparó los precios. Esta desviación del uso del maíz fue sin duda una causa de la elevación de precios, aunque probablemente la especulación de intermediarios con la demanda de biocumbustible tuvo mayor influencia. Sin embargo, a muchos se les escapó una pregunta interesante: ¿cómo es que los mexicanos, que viven en la tierra donde se domesticó el maíz, han llegado a depender del grano estadunidense?

La erosión de la agricultura mexicana

No puede entenderse la crisis alimentaria mexicana sin considerar que en los años anteriores a la crisis de la tortilla la patria del maíz fue convertida en una economía importadora de ese grano por las políticas de “libre mercado” promovidas por el Fondo Monetario Internacional (FMI), el Banco Mundial (BM) y Washington. El proceso comenzó con la crisis de deuda de principios de la década de 1980. México, uno de los dos mayores deudores del mundo en desarrollo, fue obligado a implorar dinero del banco y del FMI para pagar el servicio de su deuda con bancos comerciales internacionales. El precio de un rescate fue lo que un miembro del consejo ejecutivo del BM describió como “intervencionismo sin precedente”, diseñado para eliminar aranceles, reglamentaciones estatales e instituciones gubernamentales de apoyo, que la doctrina neoliberal identificaba como barreras a la eficiencia económica.

El pago de intereses se elevó de 19 por ciento del gasto federal total en 1982 a 57 por ciento en 1988, en tanto el gasto de capital se derrumbó de 19.3 a 4.4 por ciento. La contracción del gasto gubernamental se tradujo en el desmantelamiento del crédito estatal, de los insumos agrícolas subsidiados por el gobierno, los apoyos de precio, los consejos estatales de comercialización y los servicios de extensión.

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